Оказание услуг по обучению в Краснодаре

Сопровождение руководителей до результата - постановка управленчского навыка, чтобы вы могли это делать самостоятельно. В среднем за 2 месяца навык закрепляется и становится устойчивым.

Обучение для руководителей фирм и отделов, менеджеров по персоналу и специалистов кадровых служб (как опытных профессионалов, так и тех, кто недавно столкнулся с подобными задачами). Подробно рассматриваются: Критерии выбора сотрудников. Рекомендации по "выявлению" наиболее трудолюбивых сотрудников в момент приема на работу. Отсев нежелательных соискателей на "входе". Прогов

Предлагаю услуги по проведению обучения менеджеров по продажам: психологические аспекты успешной коммуникации,   предупреждение и урегулирование конфликтов,  переговоры со сложными клиентами.  Закончила МГУ им. Ломоснова факультет психологии, второе образование  - МГУ им. Ломоносова "Управление персоналом". В 2008-10 году прошла курс Обучения "Коучинг", в 2013 году получила квалификацию профессиональтного посредника в урег

Фирменная культура и стандарты работы - не столько дань моде, сколько "производственная необходимость". Это набор технологичных правил и процедур, которые определяют не только общение с Клиентами и "внешним" окружением, но и внутренние взаимодействия между подразделениями. В т.ч. как фиксировать и решать сложные задачи, блокировать конфликты и разрешать споры. Как быть в ситуации "неопределенности" и как победить "раздергивание". Как прекратить "холостую рабо

Предлагаем вашему вниманию семинар по управлению персоналом: "Задачи управления сотрудниками. Техника решения. Обучение". Для кого: для директоров предприятий, для владельцев бизнеса, для руководителей кадровых служб, для экономистов по труду и зарплате, для главных бухгалтеров, т.е. для всех, кто интересуется темой стимулирования сотрудников. Семинар по управлению персоналом для следующих отраслей:

Предлагаю услуги по обучению наставников, корпоративных тренеров. От того насколько эффективны Ваши сотрудники зависит успешность Вашего бизнеса! Эффективность сотрудников напрямую зависит от того сколько сил и времени вы в него вкладываете. Бизнес-тренер/тренинг-менеджер правая рука руководителя, и люди, от которых в большей степени зависит успешность бизнеса.Проблемы, на решение которых влияет тренинг: у тренеров иссяк запас форм активности, игр, кейсо

Команда GoTalent обучит HR-специалистов и руководителей технологиям проведения ассессмент-центра. Разработаем программу обучения с учетом специфики проведения ассессмент-центра в вашей компании. Обучим hr-специалистов и/или представителей бизнеса, участвующих в процедурах оценки в роли наблюдателей, всему спектру знаний и навыков, необходимых для качественного проведения ассессмент-центра, обработки его результатов и предоставления обратной связи. Обеспечим сопровождени

Компетентностный подход в управлении персоналом дает возможность заложить единый фундамент и выстроить в компании максимально эффективные процессы отбора, обучения и развития, оценки персонала, создания кадрового резерва, основанные на точном понимании моделей поведения наиболее успешных, вовлеченных, лояльных сотрудников вашей организации. Применение компетентностного подхода позволяет рационально и обоснованно расходовать средства на HR-процессы, получая при этом высокие фин

Команда GoTalent обучит методологии и инструментам проведения интервью по компетенциям.   Вы узнаете о преимуществах оценки по компетенциям для подбора персонала. Научитесь описывать требования к кандидатам в формате компетенций; подбирать и эффективно применять различные инструменты интервью. Освоите технологии построения и использования поведенческих вопросов, кейсов, проективных вопросов и т.д. для интервью. Разовьете навыки корректной интерпретации и оценки результатов

Модель компетенций - фундамент, точка отсчета для hr-процессов, основанных на компетентностном подходе. От качества модели компетенций зависит, без преувеличения, успех и развитие вашего бизнеса. Судите сами: модель компетенций, то есть, описание ключевых характеристик поведения сотрудников, эффективных в конкретной должности в условиях конкретной организациий, ляжет в основу отбора кандидатов, оценки действующих сотрудников, действий по развитию корпоративной культуры, программ по обу