Оказание услуг по обучению в Иркутске

Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер

Предлагаю обучение продавцов в корпоративном формате и маркетинговую подготовку к продажам. Обучение продавцов проводится подобно тому, как готовят боевых летчиков:  Тренер сначала рассказывает. Потом показывает на практике. А затем обучаемые выполняют упражнения под присмотром тренера. Каждый аудиторный тренинг, как правило, предваряется аудитом (беседой) с каждым участником тренинга на предмет выявления в нем "слабых сторон". Также, ка

Даже опытный спикер волнуется перед важным выступлением, и это нормально. Но иногда волнение превращается в страх: сердце бьется, лицо «бросает в краску», дыхание перехватывает, голос срывается, а текст забывается. Причиной могут недостаток опыта, завышенное чувство ответственности, зависимость от внешней оценки, детска

Обучение по подбору уникальных специалистов для HR- специалистов Ключевой фактор успеха бизнеса – качественный и быстрый подбор уникальных специалистов, таких как IT-специалисты, инженеры, геодезисты, маркетолог, руководитель отдела продаж, начальник производства и другие. Как найти редкие кадры и удержать их, если: - традиционные методы поиска не работают для нишевых специалистов;- долгий срок закрытия вакансий и высокие затраты

Готова организовать и провести обучение руководителей и рабочих (производство) по теме: "Лидерство в области охраны труда, промышленной безопасности". 1. Направление Лидерство руководителей всех уровней создает дополнительные возможности в повышении эффективности управления компанией. Однако, в нашей стране сегодня существует большое препятствие таким возможностям — это наличие мощной вертикальной культуры доминирования и подчинения. Как любят повторять топ

Кадровый профайлинг – это система описания личности с прогнозированием поведения в интересующих Вас контекстах. Кадровый профайлинг (профилирование) включает в себя не просто установление правдивой истинной информации, которую предоставляет кандидат/сотрудник, но и определяет его характерологические особенности, ведущий психотип с базовой эмоцией, факторы риска, карту мотиваторов, систему построения эффективной коммуникации и управления. Эти знания просто необходимы вам, если у

По теме "Управления продажами" есть 2 базовых программы: для менеджеров по продажам. для руководителей отделов продаж. Вы можете заказать у нас обучение в зависимости от бюджета и времени, которое у Вас есть. Не всегда стоит заказывать 2-дневный тренинг. Можно сформировать программу обучения таким образом, чтобы не отрывать Ваших сотрудников от рабочего процесса.   Мы готовы обсудить с Вами программу и расписание обучения при звонке ил

Предлагаю услуги по обучению и трудоустройству менеджеров по продажам. Работаем только в сфере продаж. Обучение проводится от 1 нед. до 1 месяца, в сависимости от опыта сотрудника. Ежемесячный объём сотрудников - не более 50 человек. С каждым проводится обучение индивидуально.  Что вы получаете от работы с нами: Обученного сотрудника, который с первого месяца будет приносить прибыль компании. Вам остаётся только обучить его вашему продукту/услуге. Гаранти

Добрый день! Кратко напишу почему стоит выбрать меня:Опыт в полях: Я сам нанимал, обучал и выводил на KPI сотни сотрудников.Кейсы: Рост конверсии на 25%, внедрение систем мотивации, запуск КЦ с 0.Индивидуальный подход: Я не даю шаблонных тренингов. Сначала изучаю вашу специфику и записи звонков, переписки с клиентами, затем бью точно в цель. Моя задача не просто «прочитать лекцию», а внедрить навыки, которые останутся в отделе и после моего ухода. Ко всему п

Предлагаю услуги по обучению и сопровождению менеджеров высшего и среднего управленческого звена по направлениям - управление стрессовыми ситуациями, нахождение уникальных путей решения возникающих бизнес-задач, управление конфликтами, подготовка к сложным переговорам, эффективное управление персоналом. На высоком уровне владею новейшими психотехнологиями, позволяющими использовать стрессовые ситуации как источник личной лидерской силы и источник уникальных решений э