Обучение управлению организацией в Нижнем Новгороде

Предлагаю услуги по проведению обучения эффективному управлению людьми. Как избегать противостояния с подчиненными? Как управлять изменениями в компании и в подразделении? Как мотивировать не деньгами? Как наказывать так, чтобы не увольнялись, а старались работать лучше? На тренинге будут даны лучшие инструменты, из тех, что сейчас применяются!

Тренинг-практикум/Вебинар "Управление исполнением"   Цель – освоение навыков: Эффективной постановке развивающих задач подчиненным с целью развития их ответственности и вовлеченности Контролю исполнения поручений и коррекции нежелательного поведения подчиненных Делегированию, как иснтрумента развития компетентности и мотивации подчиненных Нематериальной мотивации подчиненных

Тренинг "Инструменты оперативного управления" создан для руководителей, занимающихся оперативным управлением. Данная программа обучения является обязательной в большинстве крупных компаний России.  В результате обучения: Вы повысите свою управленческую квалификацию Найдете ответы на многие вопросы У Вас появятся новые карьерные перспективы Появится возможность участия в реализации новых проектов Получите серт

В работе с клиентами часто бывают ситуации, когда клиент становится конфликтным, при этом причины этой проблемы не всегда объективные и понятные. Существует много способов борьбы с возражениями клиентов, но это все аргументы на уровне логики. Само же состояние клиента вызвано эмоциональными факторами, и подогревают его именно эмоции. Переключить конфликт с уровня эмоций на уровень логики с помощью качественной отработки возражений бывает непросто. Однако, существуют и другие решения.

Предлагаю услуги по написанию тренингов, внутрикорпоративных, для управленческого персонала или линейных менеджеров и специалистов в сфере услуг, продаж, консультирования, тренинги по управлению персоналом.  Использую профессиональные диагностические методики для выявления необходимого вектора в работе.  Написание бизнес-процессов для компании в сфере управления персоналом - адаптация, введение в должность, увольнение, перевод на другую должность. 

Предлагаем обучение по ппрограмме "Управленческие коммуникации". Руководители, прошедшие программу получат представление о современных методах, формах и стилях управленческой коммуникации и смогут эффективно коммуницировать на ключевых уровнях. В программу влючены следующие блоки: 1. Коммуникативное поле руководителя Открываем новые горизонты развития. Функции руководителя. «Точки приложения» коммуникации >в управлении

Разработаю под ваши задачи и с учетом вашей специфики бизнеса программу обучения, наполню ее содержанием, подберу соответствующие кейсы, упражнения, игровые технологии, презентационный материал, сформирую методическое пособие. Помогу провести оценку потребности в обучении, инструменты мотивации к обучению, посттренинговое сопровождение Готова прописать стандарты работы, алгоритмы (скрипты) для торгового персонала, помогу подготовить материалы для "Корпоративной Книги" или "Кн

Предлагаю услуги по обучению для HR специалистов (от специалиста до руководителя). Основные темы тренингов:  "Школа тренеров (Тренер тренеров)" "Комплексный курс подготовки тренеров (Корпоративный тренер/Тренер по продукту/Тренер по продажам)" "Кадровый аудит в компании" "Комплексный курс для специалиста по управлению персоналом", в зависимости от уровня к

Предлагаю Вашему вниманию программу развития управленческих навыков  руководителя. В программе отрабатываются базовые компетенции руководителя; методы  повышения эффективности предприятия; приёмы оптимального управления ресурса- ми личными и производственными;эмоциональный интеллект — защита от профес- сионального выгорания и др. Немного о себе: тренер, бизнес-консультант с 15-летним опытом обучения продавцов,  руководителей среднего и высшего звена. Преподавала авторский

Предлагаем услуги обучения руководителей отделов позитивному менеджменту. "Позитивный менеджмент" - это проект разработанный специально для руоводителей отделов и собственников малого и микро бизнеса. Проект направлен на применение технологии интервью в управлении своими сотрудниками с использованием "позитивной психологии" и слов "аффирмаций". Более подробно, описано ниже.