Обучение бизнес-процессам в Москве

Данный курс фокусируется на решении проблем, связанных с неэффективностью бизнес-процессов в компаниях. Ключевые задачи включают оптимизацию рабочих процессов, улучшение управления проектами, повышение эффективности командной работы, и внедрение лучших практик управления. Участники научатся анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, применять методологии улучшения процессов, а также эффективно управлять изменениями в организации. Особенностью данного курса является его практическ

Предлагаю услуги по проведению тренинга продаж, а так же методическое наполнение на основе бизнес-процессов компании. Наполнение: аудит продаж, поиск резервов методическая часть, описание и коррекция бизнес-процессов   навыковая отработка на основе методологии продаж. Особенность: полное погружение в специфику продукта и внутренние процессы компании. опыт работы тренера в данн

Оптимизация бизнес-процессов компании позволяет снизить затраты на ФОТ, повысить качество выполнения функций, обеспечить непрерывность управления.  В ходе реализации проекта используется методика, многократно доказавшая свою эффективность на практике.  Методика позволяет оптимизировать бизнес-процессы совместно  с управленческой командой, найти наиболее эффективные способы получения бизнес-результатов, повысить качество сервиса и повысить конкурентоспособность.

- организация и проведение обучающих мероприятий, тренингов по управленческим компетенциям и soft skills, коучинговых, менторский и стратегических сессий; - обучение работе в информационных системах 1С: ЗУП, в системах КЭДО; - обучение сотрудников HR департамента и повышение навыков и компетенций; - обучение созданию и ведению базы знаний для сотрудников; - обучение проведения сложных увольнений.

Можно много усилий тратить на обучение руководителей инструментам эффективной коммуникации. Так и недожаться результата от этих усилий. Сотрудники могут не применять эти инструменты, относиться к делу безответственно и не вкладываться в получение максимально возможной прибыли.  Исследования психологов и мой опыт работы свидетельствуют – бесполезно обучать руководителей новым навыкам или требовать повышения эффективности действий, пока не проведена работа с убеждениями и цен

Основной фокус практикума — на решении реальных задач, актуальных для компании, и развитии навыков у сотрудников предвосхищать задачи, которые нужно решать уже завтра. Обучение превращается в проект по улучшению бизнес-процессов или в проект трансформации компании, создающий предпосылки для системного управления эффективностью бизнеса.  Миссия практикума - сделать внутренний контроль и управление рисками не формальностью, а инструментом развития бизнеса

Наверняка, Руководители не раз замечали, что многие документы, процедуры и нормативы, принятые в компании, просто не работают. Какие-то документы просто устаревают и со временем теряют связь с реальностью, а какие-то процессы излишне регламентированы и тормозят развитие бизнеса. Плохо составленные регламенты не только не работают, но и приводят к потерям ресурсов компании. Именно поэтому, так важно создать и наладить работающую систему бизнес-процессов, где

Рано или поздно все компании проходят этап своего развития, когда бизнес требует документально закрепления  своих операционных систем и процессов. Ибо если этого не происходит, то затраты на управление бизнесом начинают расти существенно быстрее, чем доходы. Даже если для этого планируется пригласить внешних консультантов, крайне важно чтобы те руководители и специалисты, которые будут включены в состав рабочих групп, отчетливо понимали суть этого процесса. Иначе вместо эко

Ожидаемый результат: команда (группа) актуализировала критическую важную групповую цель для бизнеса, опережающие воодушевляющие бизнес показатели, взяла ответственность за предотвращение или накопление стресса в процессе достижения целей, разобрала и улучшила существующие бизнес-процессы влияющие на ключевые бизнес-показатели, а также случились другие договоренности и обязательства. Важным будут персональные практики, которые будут вести сотрудники для своего здоровья, возможно

Предлагаю проведение тренингов, наставничества и личное выполнение услуг по:  моделированию бизнес-процессов,  реинжинирингубизнес-процессов,  автоматизации бизнес-процессов. Опыт моделирования, реинжиниринга и автоматизации бизнес-процессов более 15 лет. Отрасли: Нефтегазовая, машиностроение, строительство, легкая промышленность.