Обучение бизнес-процессам в Москве

Данный курс фокусируется на решении проблем, связанных с неэффективностью бизнес-процессов в компаниях. Ключевые задачи включают оптимизацию рабочих процессов, улучшение управления проектами, повышение эффективности командной работы, и внедрение лучших практик управления. Участники научатся анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, применять методологии улучшения процессов, а также эффективно управлять изменениями в организации. Особенностью данного курса является его практическ

Мечта любого руководителя - слаженная работа всех подразделений и сотрудников, когда понятны и прозрачны зоны ответственности, нет "белых пятен" в функциях и рабочих операциях, и когда команда работает как единый организм. Но на практике даже в компаниях, где существуют регламенты, инструкции и описанные бизнес-процессы, руководитель день за днем сталкивается с одними и тем же проблемами: дублирование функций (все делают всё и в результате работа не сделана);  ра

Можно много усилий тратить на обучение руководителей инструментам эффективной коммуникации. Так и недожаться результата от этих усилий. Сотрудники могут не применять эти инструменты, относиться к делу безответственно и не вкладываться в получение максимально возможной прибыли.  Исследования психологов и мой опыт работы свидетельствуют – бесполезно обучать руководителей новым навыкам или требовать повышения эффективности действий, пока не проведена работа с убеждениями и цен

Наверняка, Руководители не раз замечали, что многие документы, процедуры и нормативы, принятые в компании, просто не работают. Какие-то документы просто устаревают и со временем теряют связь с реальностью, а какие-то процессы излишне регламентированы и тормозят развитие бизнеса. Плохо составленные регламенты не только не работают, но и приводят к потерям ресурсов компании. Именно поэтому, так важно создать и наладить работающую систему бизнес-процессов, где

Рано или поздно все компании проходят этап своего развития, когда бизнес требует документально закрепления  своих операционных систем и процессов. Ибо если этого не происходит, то затраты на управление бизнесом начинают расти существенно быстрее, чем доходы. Даже если для этого планируется пригласить внешних консультантов, крайне важно чтобы те руководители и специалисты, которые будут включены в состав рабочих групп, отчетливо понимали суть этого процесса. Иначе вместо эко

Одно из самых слабых мест управления бизнес процессами - это осуществление контроля. Я имею в виду контроль, как одна из функций руководителя.  Контроль бывает разных форм и видов. Если нет промежуточного контроля  после постановки задачи, то задача рискует быть НЕ выполненой в срок или выполненной НЕ с тем результатом которого вы ожидаете. Если НЕ осущесвлять итоговый контроль, то нет понимания что на самом деле повлияло на результат. Это НЕ позволит Вам тон

Предлагаю услуги по проведению тренинга продаж, а так же методическое наполнение на основе бизнес-процессов компании. Наполнение: аудит продаж, поиск резервов методическая часть, описание и коррекция бизнес-процессов   навыковая отработка на основе методологии продаж. Особенность: полное погружение в специфику продукта и внутренние процессы компании. опыт работы тренера в данн

Ожидаемый результат: команда (группа) актуализировала критическую важную групповую цель для бизнеса, опережающие воодушевляющие бизнес показатели, взяла ответственность за предотвращение или накопление стресса в процессе достижения целей, разобрала и улучшила существующие бизнес-процессы влияющие на ключевые бизнес-показатели, а также случились другие договоренности и обязательства. Важным будут персональные практики, которые будут вести сотрудники для своего здоровья, возможно

Что такое мастер-проект? Мастер-проект – это обучение и консалтинг одновременно. Нужно быстро оптимизировать бизнес-процессы, но не знаете, с чего начать? Прочитали много умных книг, посетили много семинаров и запутались? Всё знаете, всё понимаете, но не хватает времени или ресурсов, чтобы начать оптимизировать бизнес-процессы? Мастер-проект – это формат консультационной поддержки  в виде к

Предлагаю проведение тренингов, наставничества и личное выполнение услуг по:  моделированию бизнес-процессов,  реинжинирингубизнес-процессов,  автоматизации бизнес-процессов. Опыт моделирования, реинжиниринга и автоматизации бизнес-процессов более 15 лет. Отрасли: Нефтегазовая, машиностроение, строительство, легкая промышленность.