Корпоративное обучение руководителей в Краснодаре

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Даже самый лучший менеджер по продажам может продавать больше, а если говорить про обычного менеджера, то потенциал роста его продаж огромен. Что же мешает менеджерам продавать больше?  Отсутствие системного подхода к продажам как к технологии.  Отсутствие у менеджера современных навыков продаж.  Пассивная позиция. Работа от обращений клиента.  Отсутствие необходимых навыков у руководителя отдела продаж.

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Сопровождение руководителей до результата - постановка управленчского навыка, чтобы вы могли это делать самостоятельно. В среднем за 2 месяца навык закрепляется и становится устойчивым.

Обучение для руководителей фирм и отделов, менеджеров по персоналу и специалистов кадровых служб (как опытных профессионалов, так и тех, кто недавно столкнулся с подобными задачами). Подробно рассматриваются: Критерии выбора сотрудников. Рекомендации по "выявлению" наиболее трудолюбивых сотрудников в момент приема на работу. Отсев нежелательных соискателей на "входе". Прогов

Мы рождены, чтобы побеждать в любом начинании, быть здоровыми, счастливыми и богатыми, мы обладаем для этого всеми необходимыми ресурсами. Как усилить свой потенциал и убрать ошибку? Цель: научить участников тренинга сохранению точности в принимаемых жизненных и управленческих решениях.  Вот некоторые из вопросов, ответы на которые Вы получите в ходе тренинга: Как усилить интуицию и ясное видение причин все

Классические навыки менеджментаПостановка задач, организация ресурсов, мотивация, контроль, обратная связь Работа с персоналомКак привлечь лучших себе в команду, как работать с новичками, как работать со звездами, как работать с выгоревшими; уволить нельзя оставить: где поставить запятую? Управление непрерывными изменениямиПрактические инструменты, которые помогают руководителям эффективно вводить новшества в компании, ум

Приглашаю к сотрудничеству. О тренере: Александра Меньшова Сертифицированный тренер по управлению и переговорам. Высшее профильное образование: Магистратура МГУ, Тренинг тренеров Опыт разработки и проведения тренингов более 10 лет. Опыт разработки и проведения центров оценки, подготовки отчётов и индивидуальных планов развития. 

с 2013 года занимаюсь развитием персонала. Есть опыт работы как частным сектором предпринимателей, так и с государственным сегментом. На данный момент занимаюсь развитием компетенций руководителей, провожу стратегические сессии для ТОП команд, а также командные сессии для сотрудников. Среди моих клиентов есть такие компании как АН Этажи, ПАО МегаФон, Академия WAKE UP Максима Батырева и др. Буду рада стать причастной к развитию ваших руководителей!