Лучшие исполнители в категории
Обучение руководителей, стратегические сессии, управленческий консалтинг
Вся РоссияОтзывов: 2
Командная сессия по синхронизации ценностей
Для успешной трансляции корпоративных ценностей на всю глубину организационной структуры важно, чтобы людям был понятен смысл и логика ценностей. В этом случае происходит глубокое принятие ценностей, и они начинают по-настоящему работать - люди принимают решения по рабочим вопросам, опираясь на ценности.Передать ценности в виде текста - недостаточно, важно, чтобы сотрудники увидели на практике, как...
HR-эксперт, бизнес- консультант, коуч по личностному росту
ЯрославльОтзывов: 1
Ведение блогов в социальных сетях. Внешний PR компании и персоналий
По согласованию с компанией на регулярной основе буду освещать события любой компании в социальных сетях (на выбор работодателя). Могу контролировать работу компаний по настройке ретаргетинга (таргетинга). Представлять компанию на выставках и других мероприятиях с точки зрения внешнего пиара компании.
Разработка миссии и системы ценностей компании Оценка миссии и ценностей
Провожу эффективную оценку миссии и ценностей компании. Формулирование ценностей компании Создание системы трансляции ценностей сверху вниз и наружу компании. Использование ценностей и миссии в качестве инструмента усиления HR-бренда компании. Частой проблемой компаний является существование миссии и ценностей в абсолютном отрыве от реальных сотрудников. Миссия может даже присутствовать...
Бизнес-консультант по организационным изменениям, формированию команды
Вся РоссияОтзывов: 1
Разработка миссии и ценностей компании
Помните барона Мюнхгаузена, который вытащил себя за волосы из болота? С точки зрения физики – бред. С точки зрения психологии это работает. Миссия и ценности, сформулированные от души, позволяют организации найти внутренние ресурсы, которые помогают вытаскивать себя из самых сложных ситуаций. К тому же, по опыту, когда миссия и ценности формализованы, в компанию приходят люди, которые разделяют...
Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности
Вся Россия
Корпоративный Кодекс - основа корпоративного благополучия и безопасности.
Рекомендуемый размер группы: до 26 человек. Продолжительность бизнес-практикума: 4 академических часа Возможна работа Онлайн Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора, Руководители Среднего звена, Линейные Руководители и Специалисты по управлению персоналом. Цель бизнес-практикума:
Корпоративная культура: диагностика, развитие, фиксация базовых ценностей, иновации.
На определенном этапе развития руководитель каждой компании чувствует потребность убедиться в том, что его сотрудники осознают себя единым целым, уважают и ценят культуру, традции и правила Компании, ее историю; при этом открыты новому во имя развития и совместных успехов и понимают, что это может быть успешно только на основе сложившихся ценностей.Так ли это?Опытный специалист в области корпоративной...
