HR-брендинг в Краснодаре

HR-брендинг - стратегический подход, направленный на создание и поддержание положительного имиджа компании как работодателя среди потенциальных и текущих сотрудников. Он охватывает все аспекты взаимодействия компании с персоналом и внешними кандидатами, с целью создания привлекательной и узнаваемой репутации на рынке труда. Задачи, которые решает HR-брендинг: Привлечение талантов: создание положительного имиджа компании как работодателя помогает при

HR-брендинг компании - это стратегический подход к формированию и продвижению имиджа работодателя, целью которого является привлечение, удержание и мотивация талантливых сотрудников. HR-брендинг фокусируется на создании привлекательной и уникальной репутации компании как места, где сотрудники хотят работать. HR-брендинг решает следующие важные вопросы для компании: Привлечение талантов: создание положительного имиджа компании как работодателя помога

Удерживайте таланты и развивайте карьеру сотрудников внутри компании 🔹 Зачем нужна внутренняя мобильность? В условиях дефицита квалифицированных кадров и роста ожиданий сотрудников компании с сильной внутренней мобильностью выигрывают на всех уровнях: — снижается текучесть, — растет вовлеченность, — сокращаются затраты на внешнее закрытие позиций, — ускоряется адаптация и повышается эффективность новых назначений. &

1. Внутренний HR-бренд (для удержания): Диагностика: проведу глубинные интервью, аудит eNPS, анализ EVP (ценностного предложения для сотрудника), внутренних коммуникаций. Результат: станет понятно, почему лучшие уходят, и что делать, чтобы они оставались. 2. Внешний HR-бренд (для привлечения): Диагностика: проведу аудит «тайный кандидат», аудит отзовиков и карьерного сайта, анализ на фоне конкурентов. Результат: ста

Корпоративные (фирменные) стандарты - не столько дань моде, сколько "производственная необходимость". Это набор технологичных правил и процедур, которые определяют: внутренние взаимодействия подразделений Компании, внешний вид и поведение сотрудников, объем выполняемых ими функций и пр. И в целом, формируют основы корпоративной ("фирменной") культуры. Корпоративные стандарты некоторых компаний стали классикой, им по

Корпоративная культура-бесценный ресурс любой компании. Она может быть эффективным средством управления персонала и незаменимым маркетинговым инструментом. Развитая корпоративная культура формирует имидж компании и является неотъемлемой частью процесса построения бренда. Из чего же формируется корпоративная культура? Видение развития компании, ее стратегические цели Ценности Традиции (история) Нормы поведения- этический кодекс организации

Корпоративная культура-бесценный ресурс любой компании. Она может быть эффективным средством управления персонала и незаменимым маркетинговым инструментом. Развитая корпоративная культура формирует имидж компании и является неотъемлемой частью процесса построения бренда. Из чего же формируется корпоративная культура? Видение развития компании, ее стратегические цели Ценности Традиции (история) Нормы поведения- этический кодекс организации

Корпоративная культура-бесценный ресурс любой компании. Она может быть эффективным средством управления персонала и незаменимым маркетинговым инструментом. Развитая корпоративная культура формирует имидж компании и является неотъемлемой частью процесса построения бренда. Из чего же формируется корпоративная культура? Видение развития компании, ее стратегические цели Ценности Традиции (история) Нормы поведения- этический кодекс организации