Готовые бизнес тренинги в Тюмени

Цель тренинга - повышение эффективности работы в продажах за счет: освоения новых знаний, коммуникационных техник и приемов эффективного общения освоения техник установления контакта и выявления потребности клиента для получения кредита доверия от клиента повышения мотивации на достижение результатов, осознания личного потенциала, цели, ресурсов Программа тренинга 1. Встреча клиента. Установление контакта. 2. Раб

Для руководителей высшего и среднего звена, для группы до 20 человек. Какую проблему клиента мы решаем: на предприятии вырабатывается много слабых и неверных решений, которые ведут к потерям финансов, времени и ресурсов. Предлагаемая методология основана на больше чем 50 летнем опыте использования Технологии Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). Она позволяет на основе глубокого анализа ситуации и выявлении причин проблем быстро получить решение и провери

Предлагаю свои услуги как бизнес-тренер, консультант. Занимаюсь обучением и провожу тренинги по работе с клиентами, сервису, продажам и развитием персонала около 8-ми лет. Имею опыт самостоятельного создания тренигов под запрос по различным темам. Последний год работаю на консалтинговую компанию по договору подряда как ИП. Имела опыт работы в аэропорту Домодедово (Runway Duty Free) и имею представление о работе в аэропорту. Буду рада сотрудничеству!

Гибкая программа развития управленческих компетенций для действующих руководителей подразделений или кадрового резерва позволяет повысить качество управления в компании, используя для развития управленческих навыков как различные форматы обучения, так и текущие управленческие задачи. Темы тренингов «Школы менеджмента»  I. Практика управления: основы оперативного менеджмента  II. Управлени

Тренинг направлен на освоение и развитие сотрудниками основных практических навыков необходимых для профессиональных переговоров, а также освоить новые инструменты управления своим вниманием и вниманием других участников переговоров.

Цель тренинга – обучить сотрудников, занимающихся внутренним обучением, основным навыкам и методам, необходимым для эффективного обучения. Привести обучение в единую систему, сделать его стандартизированным. Повысить мотивацию наставников к выполнению задач по адаптации и обучению сотрудников, повысить значимость функций наставника.Программа тренинга: Образ идеального наставника, его роль в развитии сотрудников. 

Цель тренинга – сформировать у участников понимание клиентоориентированного поведения. Дает понять, какую роль играет качественный сервис для привлечения и долгосрочного сотрудничества с клиентами. Программа тренинга: Сервис – что это такое. Базовое понятие сервиса. Основные составляющие сервиса. Инструменты клиентоориентированного взаимодействия с клиентами, позволяющие повысить лояльность клиентов. Умение слушать и слышать

Предлагаю вашему вниманию "Тренинг активных продаж для b2b". Цели тренинга: 1. Освоение приемов и техник продаж, работы с клиентами. 2. Практическая отработка основных навыков менеджера продаж.   Длительность программы: 2 дня.    Программа 1 дня: · Функции и задачи менеджера по продажам. Критерии успешности менеджера по продажам. · Какие сильные стороны способствуют увеличению эффективности

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Контроль персонала". Цель тренинга – научиться продумывать способы контроля исходя из готовности и мотивации подчиненного. Давать максимально качественную обратную связь. Программа тренинга: Виды контроля. Кого и как контролировать?  Соответствие видов контроля степени готовности и мотивации подчиненных. Точки контроля. Алгоритм мотивирующей обратной свя

Предлагаю свои услуги по обучению на темы, связанные с мотивацией персонала. Цель таких программ – научиться выявлять мотиваторы своих сотрудников и мотивировать их, используя все инструменты, а не только те, которые дает компания.   Темы, разбираемые в рамках обучения / тренинга: Кто такой мотивированный сотрудник? Признаки отсутствия и наличия мотивации. Мотивация К и мо

Предлагаю вашему вниманию тренинг "Дисциплина в магазине/отделе". Цель тренинга – повышение исполнительской дисциплины сотрудников за счёт качества управления. Программа тренинга: Роли руководителя. Создание правил.  Правила внедрения. Причины нарушения правил сотрудниками. Типизация подчиненных по отношению к корпоративной культуре (конфронтация, саботирование, имитация, исполнительность, лояльн

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Целеполагание и планирование". Цель тренинга – научиться грамотно формулировать цели и задачи компании для сотрудников. Программа тренинга "Целеполагание и планирование" Инструменты целеполагания и планирования. Важность постановки целей и влияние планирования на повышение эффективности работы. Алгоритм планирования. Перевод стратегических целей

Обучение техникам, повышающим эффективность встреч в компании. Процесс обучения может быть разделен на блоки в связи с большим объемом информации. Или организуется серия встреч с теорией и отработкой на реальных встречах с разбором сложных ситуаций в виде супервизии и рекомендации по улучшению. Длительность такого формата от 1 недели.

«Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь идти далеко – иди с командой» Тренинг направлен на сплочение внутри команды. На диагностику и исправление командных дисфункций. На примере игр и упражнений команда анализирует особенности своих коммуникаций. Итогом происходит формирование командных договоренностей и правил общения. Длительность 3-4 часа. По необходимости корректируем программу, добавляя или убирая элементы, исходя из контекста зак

Игра-тренажер направлена на отработку навыка конструктивной обратной связи. За одно применение участники игры  Осваивают инструменты для общения как с подчиненными, с равными по рангу коллегами, так и с руководителем.  Узнают/закрепят принципы и лайфхаки обратной связи.  Дополнительный бонус от игры - сплочение команды участников за счет позитивной атмосферы совместной работы.  Длительность игры 3,5 часа. от

ДЛЯ КОГО: для всех, кто хочет научиться правильно давать и принимать обратную связь; кто желает, чтобы обратная связь стала точкой роста и развития личности. ЧТО ВНУТРИ: развернутая теория о видах обратной связи, практические способы, как ее давать и принимать, чтобы получить максимальную пользу для обеих сторон. ЗАЧЕМ: чтобы научиться давать конструктивную обратную связь, которая будет вдохновлять собеседника на развитие. Чтобы научиться принимать ОС и видеть в ней пользу. Чт

ДЛЯ КОГО: для всех, кто хочет улучшить свое общение в работе и в жизни, сделать его более легким, эффективным и результативным, а также научиться предотвращать конфликты в общении. ЧТО ВНУТРИ: теория как мы общаемся и что сделать, чтобы мы понимали друг друга лучше. Практика, которая даст нам умение выстраивать общение по-другому и сразу видеть результаты эффективной коммуникации, рабочие инструменты для выхода из сложных коммуникативных ситуаций. ЗАЧЕМ: ч

Мой опыт: разработка и проведение тренингов, матер-классов, конференций, конкурсов проф. мастерства - 20 лет. Разработка и запуск с 0 процесс адаптации новых сотрудников в банковской и производственной сферах: разработка нормативных документов; подготовка шаблонов планов адаптации; разработка и проведение велком тренингов (ведет внутренний тренер)/велком - конференций (привлечение экспертов компании); тренинги, мастер- классы для настав

Мой опыт: разработка и проведение тренингов, матер-классов, конференций, конкурсов проф. мастерства - 20 лет. Разработка и запуск с 0 процесс адаптации новых сотрудников в банковской и производственной сферах: разработка нормативных документов; подготовка шаблонов планов адаптации; разработка и проведение велком тренингов (ведет внутренний тренер)/велком - конференций (привлечение экспертов компании); тренинги, мастер- классы для настав

О самом ценном и при этом невосполнимом нашем ресурсе – времени.  В погоне за успехом мы часто словно пробегаем мимо жизни, даже не замечая ее. Умение управлять временем дает важное преимущество – становится легче найти возможность для творчества, которое дает пищу нашей душе.  Данный курс поможет участникам повысить личную э

Хотели бы вы научиться использовать модерацию и фасилитацию как инструменты повышения эффективности рабочих встреч и совещаний?  Данный курс поможет развить необходимые навыки. Обучение будет полезным, если вы участвуете или самостоятельно проводите рабочие встречи, хотите вовлекать сотрудников в выработку и принятие решений, сократить количество рабочих встреч и их продолжительность, не теряя эффективности (а даже

«Слова являются наиболее мощной силой, доступной человечеству. Мы можем использовать эту силу в конструктивных целях, используя слова ободрения, или деструктивно – используя слова отчаяния. Слова обладают энергией и силой, которые способны помогать, мешать, причинять боль, вредить, обижать и унижать ». (Уинстон Черчилль)  Принятие решений, генерация идей, совещания или планерки, передача информации коллегам, презентации проектов други