Форматы обучения персонала в Новосибирске

Комплексная программа обучения для начальников цехов, мастеров и старших смен, которая снизит текучку, повысит производительность и разгрузит HR. Многие производства сталкиваются с такими проблемами:

Крупные передовые производственные компании уделяют большое внимание: Повышению производительности труда Одновременно с этим - снижению числа чрезвычайных ситуаций Регулярно проводят для этого как внутрикорпоративные конкурсы профессионального мастерства, так и отраслевые, например - с одновременным участием разных нефтяных и нефтеперерабатывающих компаний страны. Если Вам требуется помощь от опытного тренера и консультанта для подготовки Ваших

Переговоры – важная часть работы продавца, закупщика, маркетолога, эйчара и руководителя, от их результатов зависит карьера сотрудника и результаты компании. Обучать сотрудников методам переговоров принято в формате тренингов, но их эффективность можно заметно повысить благодаря созданию учебных видеокурсов. Преимущества

Тренинг: Типология личности в продажах  Цели тренинга Познакомить участников с основными типологиями личности и их влиянием на процесс продаж. Научить определять тип личности клиента или сотрудника на основе поведенческих признаков. Дать практические инструменты для адаптации подхода к продажам в зависимости от типа личности. Повысить эффективность коммуникации и закрытия сделок за счёт индивидуального подхода.

Результат тренинга: улучшение работы, повышение количество выигранных сделок, способность эффективно работать в условиях отказа клиента, корректировка навыков активных продаж, освоение четких, последовательных алгоритмов проведения успешных сделок, усиление качеств успешного продажника - уверенность, настойчивость, способность "не сливаться", удерживать клиента в сделке, смелость, прагматизм, эффективность, повышение продаж на 30% и более. Продолжительность тренинга - 8 ча

Запустили СДО в компании? Нужно создавать контент? Готовы предоставить вам методически качественные учебные курсы по управлению персоналом. Вам надо обучать сотрудников, но покупать платформу дорого и неэффективно? Обучайте их онлайн через вебинары, и закрепляйте знания тестированием и кейсами. У вас уже есть корпоративный университет и портал дистанционного обучения? Ускорьте разработку новых курсов руками нашего методиста.

Как стать руководителем? Первый способ - это вырасти в рамках компании из эксперта в руководители. Второй - с уже имеющимся руководящим опытом в сходной или другой сфере устроиться в компанию на должность руководителя. Для организаци эти два пути приводят к тому, что на одной должности оказываются сотрудники с разным уровнем подготовки. Для того, чтобы все были "на одной волне", эффективно сотрудничали друг с другом - важно стандартизировать навыки управления командой, важно обуч

Источники поиска сотрудников. Профиль должности: структура, основные задачи. Технология проведения эффективного интервью: структура интервьюметоды оценки компетенций: разные типы вопросов при интервью, кейсы, тесты, опросники. Успешная презентация компании и вакансии. Технология работы с возражениями кандидата. Технология обратной связи кандидату. Типичные ошибки при проведении собеседования. Программа вк

Занимаюсь онлайн-обучением более 5 лет. Есть опыт проведения онлайн-тренингов по стандартам компании, по технологии продаж, по конструктивной обратной связи и т.д. Провела более 300 вебинаров, как для сотрудников компании, так и для клиентов компании. Также разработаны 5 авторских онлайн-курсов.

Цель курса: повысить результаы руководителей через понимание своих сильных и слабых сторон, овладение новыми навыками и апгрейд существующих.Дистанционный курс обучения для руководителей включает в себя разные форматы обучения: видеоуроки, задания, тесты, вебинары, отработка практических навыков в zoom, работа в парах и минигруппах, супервизии.Преимущество обучения в виде дистанционного курса в том, что руководитель может шаг за шагом, изучая курс с

Курс для тех, кто часто находится в режиме «белка в колесе», ничего не успевает, опаздывает, не умеет находить баланс между работой и личной жизнью. А также прочитал сотни книг по планированию, ведет ежедневники и планировщики, ценит свое время и все-таки возвращается в п.1 На курсе участники узнают основы течения времени, изучат правила и принципы планирования, разработают собственный эффективный план действий без жестких рамок и сложных формул. Польза для компани

Для кого этот курс? - для того, кто не любит свою работу (но по какой-то причине не может уволиться) - кого бесит его начальник / коллеги / подчиненные - у кого нет целей на работе, не знает зачем он туда ходит из дня в день - кого работа не радует и не вдохновляет, для кого это всего лишь способ "не умереть с голоду" - кто потерял какую-либо мотивацию к работе и просто "дорабатывает до пенсии" Кому этот курс будет полез