Курс "Тайм-менеджмент для ленивых" от 80 000 ₽ Написать исполнителю Курс для тех, кто часто находится в режиме «белка в колесе», ничего не успевает, опаздывает, не умеет находить баланс между работой и личной жизнью. А также прочитал сотни книг по планированию, ведет ежедневники и планировщики, ценит свое время и все-таки возвращается в п.1 На курсе участники узнают основы течения времени, изучат правила и принципы планирования, разработают собственный эффективный план действий без жестких рамок и сложных формул. Польза для компании: Исключение бесполезных встреч и лишних писем; Повышение эффективности взаимодействия между отделами; Правильная постановка задач и их исполнение в срок; Благоприятная атмосфера в коллективе; Сокращение количества «перекуров»; Эффективное делегирование; Рост прибыли Польза для сотрудников: Повышение личной производительности; Карьерный рост; Открытое общение с коллегами и руководством; Снижение уровня стресса; Повышение мотивации;Восприимчивость к изменениям, гибкость рабочих процессовПрограмма: 1 этап Диагностическая трансформационная игра «Белка в колесе» В игре «Белка в колесе» игроки находят ситуации, с которыми человек сталкивается практически каждый день. По результатам игры участники получают колесо баланса и инсайты, как сделать жизнь более насыщенной и счастливой. Игра развивает ассоциативное мышление, предлагает новый взгляд на ситуацию, учит принятию ответственности за события своей жизни на себя, формирует коммуникативные навыки. 2 этап Тренинг. Модуль 1 Диагностика чувства времени [самодиагностика и биоритмические особенности]Постановка цели [смарт или НЕсмарт?]Приоритезация [справляемся с многозадачностью] Поглотители времени [куда уходит время?] 3 этап Тренинг. Модуль 2 Оптимизация времени [делегируем, совмещаем и избавляемся от лишнего]Глобализация целей [как делать меньше и получать больше?]Правила планирования [учимся дружить с планировщиками]Контроль [пишем выполнимый план] 4 этап Посттренинговое сопровождение (обсуждается индивидуально с заказчиком) Преимущества: Сертифицированный бизнес-тренер и коуч. Опыт работы в сфере бизнес обучения и развития 16 лет. Автор и ведущий практических курсов и тренингов. Предприниматель. Авторские методики. Игропрактик. В 2014 году разработала и успешно внедрила систему профилактики выгорания руководителей и сотрудников в федеральной компании сферы HoReCa. Гибкий и адаптивный практикоориентированный индивидуальный подход к обучению. Проведено более 1500 тренингов, обучено более 18000 человек. Опыт: Газпромбанк, тренинг "Эффективное руководство"; Корпоративный университет "Самрук Казына" (Казахстан), "Деловые переговоры"; СушиШоп, полный цикл обучения сотрудников всех уровней, создание учебного центра, введение стандартов и регламентов работы компании; Слетать.ру, "Качественный сервис", "Активные продажи"; Агентство ППИН "Lime Estate", полный цикл обучения менеджеров; ЗАО " Промышленные цепи", "Продажи в кризис"; Сеть аптек "Радуга", "Эффективный колл-центр"; Всероссийское общество глухих, "Деловое общение и управление конфликтами"; группа компаний "ЛАТ", полный цикл обучения сотрудников всех уровней; Amway-Казахстан, обучение дистрибьюторов и лидеров продающих групп; Центр обработки вызовов " 004" (Санкт-Петербург), "Эффективный колл-центр" 0 0 0 0 8130 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв