Форматы обучения персонала в Екатеринбурге

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

 Уважаемые Руководители компаний, представляю услугу – проведение практического Тренинга для роста Стрессоустойчивости! В наше сложное время становится жизненно необходимым иметь высокую стрессоустойчивость для себя и для своей команды! Стрессоустойчивые люди гораздо более эффективны в бизнесе и на работе, легко устанавливают контакты, преодолевают конфликтные ситуации с пользой для дела!  И если говорить о пользе для Здоровья сотрудников, то стрессоустой

Длительность, финальное наполнение модулей и окончательная цена определяются после понимания целей заказчика. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА:                              повышение уровня качества работы с клиентом посредством понимания технологии продажи, ее составных этапов, умения держать лидерство в диалоге. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА: Систематизизация имеющиеся знания о видах продаж;&n

Программа курса предлагает готовые решения и работающие технологии для увеличения продаж, роста среднего чека и отстройку от конкурентов. Ничего лишнего — только те знания и навыки, которые можно мгновенно применить на практике в повседневной работе. Цель курса: увеличение конвесии продаж, рост среднего чека и формирование доверия целевой аудитории. Участие будет полезным для тех, кто: Хочет научиться выявлять потребности клиентов, презентовать свой продук

Когда и для чего нужно такое обучение? Для персонала: если сотрудники работают с клиентами и периодически сталкиваются с претензиями и возражениями если в команде есть конфликты, включая скрытые Для руководителей: если важно научиться быть эффективным медиатором конфликта ваших подчиненных если в управленческой команде бывают ситуации столкновения интересов и это сложно решается. 

В результате тренинга: Руководители смогут объединиться вокруг общей организационной цели (для сложившихся коллективов и адаптации новых сотрудников); Отработают взаимодействие в управленческой команде; Будут сформированы нормы и правила внутрикомандного взаимодействия; Укрепится профессиональное партнерство специалистов.

Обучение необходимо для: новичков в управлении персоналом  кадровым резервистам  в качестве самодиагностики для действующих менеджеров. Темы: Цикл управления Планирование Постановка целей Делегирование  Мотивация персонала  Создание команды  Эффективная обратная связь  Ситуационное руководство 

Серия сессий "Дизайн мышления" – инструмент для проведения групповых обсуждений и выработки идей руководителями, предпринимателям, маркетологами, клиентскими службами, продуктовыми командами и любыми подразделениями, которые хотят лучше понимать своих клиентов (внешних или внутренних) и предлагать им лучшие продукты и сервисы. Серия сессий построена на глубокой эмпатии и исследовании клиентов, выдвижении и проверки гипотез. Результатом сессий Дизайн мышления может стать:

Предназначен для молодых менеджеров по продажам, работе с клиентами, руководителям проектов, группа 8-12 человек. Обучение с практическими примерами и упражнениями. Опыт ведения переговоров в секторе В2В - более 18 лет.