Форматы обучения персонала в Екатеринбурге

Тренинг по продажам теплооборудования и инженерной сантехники на группу из 11 человек. Онлайн или очно. Интересная подача с упражнениями (групповыми и индивидуальными), анализом своих звонков и конкурентов, видео-упражнениями, разбором кейсов и итоговым тестированием. По итогу участникам выдаются сертификаты

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

Длительность, финальное наполнение модулей и окончательная цена определяются после понимания целей заказчика. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА:                              повышение уровня качества работы с клиентом посредством понимания технологии продажи, ее составных этапов, умения держать лидерство в диалоге. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА: Систематизизация имеющиеся знания о видах продаж;&n

Программа курса предлагает готовые решения и работающие технологии для увеличения продаж, роста среднего чека и отстройку от конкурентов. Ничего лишнего — только те знания и навыки, которые можно мгновенно применить на практике в повседневной работе. Цель курса: увеличение конвесии продаж, рост среднего чека и формирование доверия целевой аудитории. Участие будет полезным для тех, кто: Хочет научиться выявлять потребности клиентов, презентовать свой продук

Тренинг проведения совещаний нужен руководителям и ключевым сотрудникам, кто регулярно проводит планерки и собрания. Это напрямую влияет на эффективность работы, может сильно ускорить достижения текущих целей организации.  Без подобных навыков ведущие часто затягивают совещания, не успевают обсудить все, что хотели, не умеют управлять динамикой группы  

В результате тренинга: Руководители смогут объединиться вокруг общей организационной цели (для сложившихся коллективов и адаптации новых сотрудников); Отработают взаимодействие в управленческой команде; Будут сформированы нормы и правила внутрикомандного взаимодействия; Укрепится профессиональное партнерство специалистов.

Обучение необходимо для: новичков в управлении персоналом  кадровым резервистам  в качестве самодиагностики для действующих менеджеров. Темы: Цикл управления Планирование Постановка целей Делегирование  Мотивация персонала  Создание команды  Эффективная обратная связь  Ситуационное руководство 

Создам сценарии электронных курсов по hard и Soft навыкам для сотрудников отдела продаж по темам: Продажи, переговоры, деловая переписка, клиентоориентированность, управление временем, стрессоустойчивость и т.д. в зависимости от вашего запроса. Все сценарии с учетом методологии обучения взрослых, а значит будут интересны и понятны целевой аудитории.

Предназначен для молодых менеджеров по продажам, работе с клиентами, руководителям проектов, группа 8-12 человек. Обучение с практическими примерами и упражнениями. Опыт ведения переговоров в секторе В2В - более 18 лет.  

Серия сессий "Дизайн мышления" – инструмент для проведения групповых обсуждений и выработки идей руководителями, предпринимателям, маркетологами, клиентскими службами, продуктовыми командами и любыми подразделениями, которые хотят лучше понимать своих клиентов (внешних или внутренних) и предлагать им лучшие продукты и сервисы. Серия сессий построена на глубокой эмпатии и исследовании клиентов, выдвижении и проверки гипотез. Результатом сессий Дизайн мышления может стать: