Деловая оценка работников в Казани

Предлагаю комплексную оценку вовлеченности и лояльности персонала, основанную на международной методологии Gallup Q12, расширенную и адаптированную под специфику вашей компании.Услуги включают: Диагностический опрос: Анонимный онлайн-опрос сотрудников по ключевым факторам вовлеченности (отношения с руководством, удовлетворенность работой, командная работа, атмосфера в коллективе). Анализ данных с выявлением сильных сторон и зон роста, расчет индекса eNPS (и

Онлайн платформа оценки персонала. Простая методика, набор из более чем 100 тестов. Высокий уровень верификации. Составление индивидуального набора тестов, методик и кейсов по профилю должности. Автоматическая обработка данных и генераций отчетов по результатам тестирования. Быстрота обработки запроса.

Вы можете получить следующие результаты: оценить команду на соотвествие компетенциям и сформировать ИПР выяснить внутренние проблемы межфункционального взаимодействия повысить качество совместной работы команд Модель оценки 360 по «7S» построена на подходе McKinsey, в котором анализируется 7 ключевых факторов микросреды организации, что позволяет оценить сотрудника относительно этих 7 факторов. Предлагаемый подход дает больше возм

Добрый день! Часто сталкиваетесь с текучестью кадров? Испытываете затруднения при анализе внутренних и внешних факторов? С уходом ключевого сотрудника оголяется  целый отдел, так как другие  сотрудники испытывают стресс? Давайте вместе проанализируем ситуацию, подберем ключики к каждому сотруднику, разработаем план индивидуального развития и не только. Готовы рассмотреть мой оффер? Я на связи для вас 24/7.  

Какую задачу я решаю: Я даю описание ожиданий сотрудников от работодателя, которые для них важны не меньше, чем заработная плата. Эти ожидания, стремления, могут быть положены в основу создания системы нематериальной мотивации. Ожидания сотрудников - это всегда набор каких то дополнительных льгот, преимуществ, статусов, обращений, знаков отличия, которые позволяют усливать в коллективе атмосферу комфорта, причастность, конкуренцию, лояльность.

Оценка компетенций путем проведения интервью (онлайн). По результатам выдаётся отчёт со списком имеющихся компетенций, основной тип поведения и категория(место в рейтинге), сильные и слабые стороны и рекомендации для руководителя и направления развития навыков. Подходит для подбора на финальных этапах, аттестации.

Вариант комплексной оценки персонала, доступный для использования в компаниях не имеющих профессионального диагноста. Проста в использовании. Тестирование занимает не более 30 минут.  Имеется возможность использования программы в тестовом режиме, возможность использования при коллективной оценки.  

360-градусная оценка Метод 360-градусной оценки, иногда также называемый "мультирейтинг", включает в себя сбор и анализ обратной связи о работнике со всех сторон: от коллег, подчиненных, непосредственного руководителя и самого работника. Это могут быть вопросы, связанные с качеством работы, навыками коммуникации, взаимодействием с командой и т.д. В контексте оценки эффективности системы мотивации этот подход может использоваться для сбора информации о том, как си

Оптимизируйте управление кадрами и увеличьте эффективность вашей команды! В современном бизнесе регулярная оценка персонала — это не просто необходимость, а ключевой элемент успешного управления. Предлагаю услугу по разработке методологии регулярной оценки сотрудников, которая поможет вам:  Установить ясные и объективные критерии: Разработаю индивидуальные критерии оценки, основанные на специфике вашего бизнеса и должностных обязанностях. Эти критерии

Разработаю комплексный профиль должности с учётом отрасли, корпоративной культуры, структуры, подчинённости, профиля компетенций и других требований. Оформлю профиль должности в формат, соответсвующий Вашим корпоративным стандартам. Передам данные и технологию Вашим работникам, проведу консультацию по актуализации профиля и использованию в HR-процессах