Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 355
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.
На сайте с 2021 года
Статей 18
Награды в конкурсах 1
Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Если вы хотите видеть реальную картину по эффективности и потенциалу своих сотрудников, а не полагаться на субъективные мнения, вам нужна системная оценка по методике управления талантами. Она помогает понять, кто из сотрудников уже приносит наибольшую ценность бизнесу, кто готов к следующей роли, а кто нуждается в развитии или изменении зоны ответственности. Без чёткой оценки компании часто сталкиваются с несправедливыми решениями по продвижению, потерей перспективных сотрудник
На сайте с 2025 года
Статей 24
Награды в конкурсах 2
Вы задумались над тем почему отдел продаж неэффективен и каких навыков не хватает вашим менеджерам, чтобы начать выполнять план продаж и достигать поставленных целей. Вы не знаете, как правильно провести ротацию в отделе продаж и кто из менеджеров будет наиболее эффективен в новой структуре и функционале. Вы сомневаетесь в выборе кандидата на должность менеджера по продажам, КАМа, регионального представителя и не знаете кому из претендентов отдать предпочтение.
На сайте с 2017 года
Статей 245
Награды в конкурсах 4
Провожу комплексную оценку управленческого состава и ключевых экспертных сотрудников: оцениваю управленческий потенциал, ответственность, коммуникацию, системность, лидерство, мотивацию, зрелость, ориентацию на результат и способность принимать решения. Услуга подходит компаниям, где важно понять: — насколько руководители справляются со своей ролью;— кто действительно управляет, а кто остаётся “старшим специалистом”;— у кого ест
Предлагаю услугу комплексной оценки персонала (ассессмент-центр). Благодаря ей вы сможете оценить соответствие своего персонала требованиям должности, определить ключевые показатели эффективности и установить релевантный уровень заработной платы. Именно формат ассессмент-центра обеспечивает всесторонность, объективность и гибкость оценки, которая реализуется через серию различных взаимодополняющих оценочных упражнений.
На сайте с 2013 года
Статей 80
Экспресс-оценка управленческого потенциала руководителей при аттестации и кандидатов резерва выдвижения на руководящие должности. Направлена на выявление способностей к управлению подчинёнными. Занимает мало времени, проводится дистанционно.Авторская методика включает 20 заданий в виде кейсов из менеджерской практики. Оценка производится по 4-м шкалам: 1. Мотивация к управленческой работе2. Базовые управленческие навыки (постановка задач, обратная связ
На сайте с 2012 года
Статей 56
Оценка линейного персонала: кто действительно работает, а кто только делает вид?Линейные сотрудники — это основа операционных процессов компании. Именно они обеспечивают выполнение ключевых задач, определяют скорость и качество работы. Но далеко не каждый сотрудник эффективен, надежен и предсказуем. Кто действительно работает на результат, а кто просто отсиживает смену? Кто приносит пользу, а кто создает скрытые риски?
На сайте с 2024 года
Статей 26
Оценка компетенций сотрудников отдела продаж — это комплексная услуга, направленная на определение профессионального уровня, навыков и потенциала сотрудников для повышения эффективности работы команды и достижения коммерческих целей компании. Мы предоставляем полный цикл оценки, который включает: Анализ текущих компетенций: Проведение интервью, тестирования и деловых игр для выявления знаний, навыков и профессиональных качеств сотрудников.
Статей 25
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Уважаемая Ксения!Выражаю Вам искреннюю благодарность за профессионально проведённую оценку персонала и исследование рабочего времени методом фотографии рабочего дня. В начале проекта перед нами стояла задача получить о...
Обратились к Ольге, чтобы разобраться, кто из сотрудников действительно показывает хорошие результаты и готов расти, а кому нужна поддержка и развитие. Ольга провела оценку команды по понятной и прозрачн...
Уважаемая Анна, Хочу выразить вам искреннюю благодарность за проведённую консультацию по современным инструментам оценки потенциала сотрудников. Ваш профессионализм, глубокое понимание темы и умение структурирован...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.