Аттестация и деловая оценка персонала в Казани

Онлайн платформа оценки персонала. Простая методика, набор из более чем 100 тестов. Высокий уровень верификации. Составление индивидуального набора тестов, методик и кейсов по профилю должности. Автоматическая обработка данных и генераций отчетов по результатам тестирования. Быстрота обработки запроса.

Вы можете получить следующие результаты: оценить команду на соотвествие компетенциям и сформировать ИПР выяснить внутренние проблемы межфункционального взаимодействия повысить качество совместной работы команд Модель оценки 360 по «7S» построена на подходе McKinsey, в котором анализируется 7 ключевых факторов микросреды организации, что позволяет оценить сотрудника относительно этих 7 факторов. Предлагаемый подход дает больше возм

Добрый день! Часто сталкиваетесь с текучестью кадров? Испытываете затруднения при анализе внутренних и внешних факторов? С уходом ключевого сотрудника оголяется  целый отдел, так как другие  сотрудники испытывают стресс? Давайте вместе проанализируем ситуацию, подберем ключики к каждому сотруднику, разработаем план индивидуального развития и не только. Готовы рассмотреть мой оффер? Я на связи для вас 24/7.  

Какую задачу я решаю: Я даю описание ожиданий сотрудников от работодателя, которые для них важны не меньше, чем заработная плата. Эти ожидания, стремления, могут быть положены в основу создания системы нематериальной мотивации. Ожидания сотрудников - это всегда набор каких то дополнительных льгот, преимуществ, статусов, обращений, знаков отличия, которые позволяют усливать в коллективе атмосферу комфорта, причастность, конкуренцию, лояльность.

Оценка компетенций путем проведения интервью (онлайн). По результатам выдаётся отчёт со списком имеющихся компетенций, основной тип поведения и категория(место в рейтинге), сильные и слабые стороны и рекомендации для руководителя и направления развития навыков. Подходит для подбора на финальных этапах, аттестации.

Програмный комплекс  ТОЛК зарекомендовал себя как надёжный инструмент управления кадровыми рисками. Оценка персонала с помощью теста снижает вероятность найма и выдвижения неэффективных специалистов, а также специалистов, склонных к конфликтам, либо страдающих от алкогольной зависимости. Для удобства пользователей методика разработана как в бланковом, так и в программном варианте. Мы предоставим вам доступ и проведём обучение работе с тестом оценки личностных каче

360-градусная оценка Метод 360-градусной оценки, иногда также называемый "мультирейтинг", включает в себя сбор и анализ обратной связи о работнике со всех сторон: от коллег, подчиненных, непосредственного руководителя и самого работника. Это могут быть вопросы, связанные с качеством работы, навыками коммуникации, взаимодействием с командой и т.д. В контексте оценки эффективности системы мотивации этот подход может использоваться для сбора информации о том, как си

Разрабатываю и провожу с 2010 года процедуры оценки персонала: Ассессмент-центр (управленческий кадровый резерв, оценка руководителей и специалистов разного уровня, оценка топ-менеджмента компаний), 360 градусов. Есть опыт управления проектами оценки  качества клиентского сервиса. Готова по запросу выезжать в любой крупный город (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и т.д.)

Предлагаю услуги по оценке соответствия профессиональных характеристик сотрудников. Любая организация нуждается в хороших сотрудниках. Грамотно подобранная команда – залог успешной работы компании. Все это знают, но мало кто себе представляет, что кроме общепринятых образования и опыта, есть очень важный фактор, ни чем внешне себя не проявляющий. Но играющий ключевую роль, как в жизни индивида, так и в его отдаче при исполнении профессиональной деятельности,  это врождённый

Оценка персонала по методологии DISC. Оценка персонала происходит в режиме онлайн путем прохождения тетсирования. После прохождения, выгружается 40 страничный отчет с информацие о: Помеденческой модели сотрудника, Мотивах, желаниях и потребностях, Мотивации, Преимущественной манере работы, Умении работать в команде, особенностях коммункиации, Советах по общению, Информация о пользе для организации,