Назаров Алексей
Преподаватель MBA, автор книг по управлению продажами и системному мышлению
Бизнес-тренер, консультант
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  4  0

Жесткие переговоры и манипуляции
от 50 000 до 80 000  ₽

Тренинг предназначен для менеджеров по продажам, желающих усовершенствовать свои навыки ведения коммерческих переговоров.

Желательный уровень предварительной подготовки участников — продвинутый.

Задачи обучения:

  • Дать участникам тренинга методы и инструменты, необходимые для подготовки к жестким переговорам.
  • Научить анализу и планированию переговоров с точки зрения возможных манипуляций со стороны партнеров по переговорам.
  • Отработать техники ведения переговоров в условиях жесткого прессинга со стороны партнеров по переговорам.
  • Выбирать правильную тактику переговоров.
  • Оценить и развить собственный переговорный стиль.

Опыт:

"Nalco" - июль 2018

"STADA-NIZHPHARM" - сентябрь 2018

«Гротекс» (Solopharm)" - май 2019

"БиТуБи Сервис"  - июль 2019

Преимущества:

Тренер-практик. Более 14 лет опыта ведения тренингов и консультирования компаний. Преподаватель в РАНХиГС, Moscow Business School. Разрабатываю авторские курсы, пишу книги. 

Специализация: Управление продажами, Стратегия, Маркетинг и продажи, Управление компанией. 

Провожу тренинги по всей России и СНГ в формате online и offline. Оказываю посттренинговую поддержку

Ресурсы:

Формат обучения может быть любым. Online или offline тренинг, полноценный двухдневный тренинг или курс-интенсив. Индивидуальное обучение руководителя компании или тренинг для большого количества сотрудников.

Содержание:

Планирование и подготовка к переговорам. Часть 1

  • Цели и стратегия компании.
  • Каковы наши KPI.
  • Их вес и важность.
  • Расстановка приоритетных целей.
  • Определение источников приоритета (внутренние, внешние).
  • Как определять свою позицию в переговорах.
  • Как выбрать вид переговоров – меновые, стратегические, манипулятивные, избегательные.
  • Подготовка к обмену. Определение фиксированных и переменных частей.
    Практический кейс. Подготовка аргументов и выбор вида переговоров с реальными поставщиками. Разбор кейсов от участников тренинга.

Планирование и подготовка к переговорам. Часть 2

  • Соотношение сил. Важность сотрудничества для каждой из сторон.
  • Сравнение и сопоставление предложений, наших и поставщика.
  • Работа в сложных ситуациях.
  • Управление конфликтами.
  • Тестирование участников тренинга на выбор преимущественной стратегии.
  • Достижение договоренностей:
    - тактика салями

    - тактика уступок и соглашений

    - мен

    - тактика конкурентного сравнения

Практический кейс. Проведение ролевых игр-встреч по подготовленному тренером кейсу.

Проведение ролевых игр-встреч по материалам участников тренинга.

Психология манипулирования и манипулятора

  • Манипулятивные типы и причины манипуляции.
  • Приемы и способы определения степени внушаемости.
  • Особенности начального этапа манипулирования.
  • Манипулятивные тактики.
  • Манипулятивные уловки и их нейтрализация.
  • Навязывание своего мнения манипулируемому.
  • Стили и приемы манипулятивного слушания.
  • Стили и приемы манипулятивной критики.
    Практический кейс. Проведение ролевых игр-встреч по подготовленному тренером кейсу. Проведение ролевых игр-встреч по материалам участников тренинга.

Принципы и методы защиты от манипулятивного воздействия

  • Принципы защиты от манипулирования.
  • Методы активной и пассивной защиты.
  • Вербальные техники коммуникации в переговорном процессе:- перефразирование;
    — уточнение;
    — «отзеркаливание»;
    — «улавливание»;          
    — открытые вопросы;
    — закрытые вопросы, их разновидности. «Хвостатый» вопрос;
    — уточняющие вопросы;
    — альтернативные вопросы;
    — парадоксальные вопросы и фразы.
  • Механизмы избегания манипулятором конфликтов.
    Практический кейс. Проведение ролевых игр-встреч по подготовленному тренером кейсу. Проведение ролевых игр-встреч по материалам участников тренинга.

После каждой из глав проводится игровой практический кейс с примерами участников тренинга.

Результат:

  • Участники тренинга смогут структурировать собственный опыт и оценить свой стиль ведения коммерческих переговоров.
  • Сформируют системный подход к подготовке и проведению жестких коммерческих переговоров.
  • Получат эффективные модели поведения на переговорах с клиентами.
  • Отработают навыки и техники проведения коммерческих переговоров.
  • Смогут уверенно чувствовать себя в любой переговорной ситуации, благодаря полученным навыкам и знаниям.
  • Смогут научиться брать под контроль свои и чужие эмоции.

0   0 0 0 10369
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
197 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.