Внедрение HR-стратегии на основе долгосрочных целей бизнеса

от 100 000 до 150 000  ₽

Проблемы, которые я решаю:

• Отсутствие связи с бизнес-целями и стратегического менеджмента в HR-подразделении
• Неэффетивные HR-подразделения, отсутствие метрик в hr
• Слабый подбор персонала
• Отсутствие качественной адаптации
• Раздутый штат, неуправляемый ФОТ
• Отсутствие программ обучения, карьерного роста, систем грейдирования

Преимущества:

Как я работаю:

Вместе определяем позиционирование компании на рынке, бизнес-цели и ключевые метрики успеха
Провожу комплексный аудит HR-процессов и фиксирую текущие значения в соответствии с утвержденными метриками
Формирую план по улучшению показателей и достижению необходимых бизнес-целей
Выстраиваю политику работы с персоналом с учетом миссии и ценностей компании
Принимаю активное участие в формировании и определении стратегии развития компании и ее приоритетов
Помогаю руководству компании внедрять изменения
Эффективно управляю расходами на персонал
Применяю современные технологии

Опыт:

Разработчик мобильных приложений и веб:
Консультирование собственника бизнеса по вопросам формирования  

HR-стратегии, поиск и вывод в штат HR-директора с опытом в сфере 

информационных технологий под цели бизнеса. 

Адаптация и сопровождение  HRD на испытательном сроке. 

Производитель косметических средств: 
Консультирование собственника и топ-менеджеров компании 

по вопросам формирования команды. Закрытие вакансий в отделе 

продаж, на производстве, в отделе маркетинга.

Федеральное рекрутинговое агентство:
Формирование колл-центра с 0. Подбор руководителя, аналитика, 

операторов (20 человек). Полностью запуск автоматизированного 

колл-центра, отвечающего новым требованиям бизнеса. 

Автоматизация настроена полностью на базе Битрикс24.

ИТ-компания:

Полностью сформировано HR-подразделение, отвечающее целям и миссии бизнеса
Реализован проект по формированию системы грейдирования сотрудников, кадровых маршрутов и зон роста
Расширена воронка подбора, реализованы программы, позволяющие максимально сократить срок подбора персонала
Реализован проект по автоматизации подбора персонала
Реализовано несколько проектов по развитию HR-бренда компаний: поставки мерча для сотрудников, внутренний HR-портал, участие в профильных конференциях и семинарах, повышение уровня лояльности к компании (как к работодателю) на профильных IT-площадках
Исправлены ошибки в кадровом документообороте, что позволило КДП стать конкурентным преимуществом, а не зоной риска компании
Сокращен средний  срок закрытия вакансии с 45-60 дней, до 14-20 дней 
Сокращено количество специалистов не прошедших испытательный срок на 70%
Снизилась текучесть персонала в три раза

Ресурсы:

Мой опыт

базы резюме кандидатов

Разработанная документация по HR-процессах

Шаблоны регламентов

Шаблоны стандартов

Обучающие перезентации

Положения

Инструкции