Внедрение электронного документооборота и автоматизация бизнес-процессов (ЭДО / ECM / BPM)

от 100 000  ₽

Внедрение электронного документооборота решает системную проблему компаний - разрозненные, слабо управляемые и трудоёмкие процессы работы с документами и задачами.

Мой подход заключается в проектировании и внедрении сквозного электронного контура работы с документами и процессами: управленческими, договорными, финансовыми, кадровыми, закупочными, проектными, отчетными и т.д. В фокусе - не инструмент, а логика бизнеса: анализ текущих процессов, их оптимизация, регламентация и последующая автоматизация с учётом требований законодательства, информационной безопасности, электронной подписи и интеграций с корпоративными системами (ERP, CRM, BPM, MDM и т.д.).

Услуга подходит от МСБ до крупных холдингов и территориально распределённых структур, которым важно повысить управляемость, прозрачность и скорость принятия решений. Результат - единая, масштабируемая система электронного документооборота, снижение операционных затрат, сокращение сроков согласований и устойчивость процессов при росте бизнеса.

Опыт:
Более 15 лет создавала и внедряла системы электронного документооборота, включая кадровый контур, как со стороны ИТ-интегратора, так и инхаус. Реализовывала проекты для госсектора, банков, нефтегазовых и промышленных компаний, ритейла, стартапов, малого и среднего бизнеса: от аудита процессов и автоматизации до регламентов и внедрения изменения.

В портфеле - масштабные enterprise-проекты с десятками тысяч пользователей и облачные решения для малого и среднего бизнеса. Среди публичных кейсов:

• ЮникредитБанк, УралСиб, ВТБ, ЦБ РФ;
• Роснефть, Лукойл, Группа ENRC-Kazakhstan;
• OBI, Аэрофлот, Русская Тройка, Coalco.

Результаты включают сокращение сроков процессов, снижение операционных рисков, соответствие регуляторным требованиям и устойчивую эксплуатацию систем в долгосрочной перспективе.