Управление проектами по стандарту PMI от 400 000 ₽ Написать исполнителю Данный тренинг проводится на основе Ваших текущих или планируемых проектов и позволяет привести их в полное соответствие международным стандартам проектного менеджмента. Тренинг в базовом вариант рассчитан на 5 тренинговых дней в корпоративном режиме. Возможно как сокращение программы до более краткого объёма в 2 дня, либо углубление до полноценного курса на 32 дня.Управление проектами по стандартам PMI. Коучинг по управлению проектами на основе стандарта PMI. 320 академических часов. Возможно сокращение программы до 60 академических часов. Введение в проектный менеджмент Управление проектами, портфелями и программами Управление проектами и управление операционной деятельностью Управление проектами и внешняя среда Менеджер по управлению проектами Офис управления проектами Структура управления проектами: Фазы Процессы Входы и выходы Разработка устава проекта Разработка свода проекта Разработка плана управления проектом Сбор требований Определение содержания Построение ИСР (WBS) Определение операций Определение последовательности операций Оценка ресурсов операций Оценка длительности операций Разработка расписания Оценка стоимости Формирование бюджета Планирование качества Планирование управления человеческими ресурсами Планирование коммуникаций Планирование управления рисками Идентификация рисков Качественный анализ рисков Количественный анализ рисков Планирование реагирования на риски Планирование закупок Руководство и управление исполнением проекта Подтверждение качества Набор команды проекта Развитие команды проекта Управление командой проекта Распространение информации Управление ожиданиями стейкхолдеров Управление закупками Мониторинг и управление работами проекта Общее управление изменениями Подтверждение содержания Управление содержанием Управление расписанием Управление стоимостью Контроль качества Отчеты об исполнении Мониторинг и управление рисками Управление закупочной деятельностью Завершение фазы или проекта Закрытие закупок и контрактов. Стандарт управления проектами Структура PMBoK Сертификация по управлению проектами Свод знаний по управлению проектами Стадии жизненного цикла проекта Инициирование Развитие Исполнение Завершение Жизненные циклы проекта и продукта Заинтересованные стороны проекта Организационная структура проекта Функциональная Слабая, сбалансированная и сильная матричная Проектая Группы процессов управления: Инициация: Планирование: Исполнение: Мониторинг и управление Завершение Процессы управления проектами: Управление интеграцией (Project Integration Management) Управление содержанием (Project Scope Management) Управление сроками (Project Time Management) Управление стоимостью (Project Cost Management) Управление качеством (Project Quality Management) Управление человеческими ресурсами (Project Human Resource Management) Управление коммуникациями (Project Communication Management) Управление рисками (Project Risk Management) Управление поставками и контрактами (Project Procurement And Contracts Management) 0 0 0 0 9344 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв