Бизнес-тренер и фасилитатор управленческих команд
Программа для руководителей отделов продаж, которым нужно не только требовать результат, но и системно управлять воронкой, активностью, качеством встреч, переговорами и развитием менеджеров. Участники получают инструменты регулярного управления продажами: планирование, разбор сделок, обратная связь, полевое сопровождение и работа с мотивацией команды.
Программа:
роль РОПа в управлении результатом;воронка и прогноз;регулярный менеджмент продаж;разбор сделок;полевое сопровождение;обратная связь продавцу;управление активностью и качеством клиентской работы;развитие сильных и слабых менеджеров.
Опыт:
Более 20 лет опыта в продажах, обучении, фасилитации и развитии управленческих команд. Проекты для крупных российских и международных компаний: 3M, СИБУР, Транснефть, Норникель, Металлоинвест, Банк России, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк, ВСК, SKF, Pierre Fabre, Протэк, Burger King и др. Программы адаптирую под отрасль, продукты, управленческий контекст и реальные кейсы участников.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?