Управление и лидерство, бизнес-тренинг для руководителей

от 35 000  ₽

Тренинг для руководителей, до 16 академических часов

Для кого?

1. Для руководителей среднего звена;
2. Для участников и лидеров проектных команд;
3. Для участников программ кадрового резерва.

По окончании тренинга участники: 

• Понимают, что такое лидерство;
• Повышают инициативность и включенность в результативную работу;
• Усилят навыки контроля и самоконтроля;
• Могут профессионально руководить колллективами и командами.

Программа:

Руководство и лидерство – 2 функции управления

• 5 базовых различий лидера и обычного «управленца»
• Лидерство: что это, зачем и кому пригодится?
• Лидер в организации, лидер в команде: какой вы лидер?
• Виды лидерства в организации: формальное, неформальное, экспертное
• Преимущество и ограничения лидерства

Лидерство: управление по целям и результатам

• Как найти «огонь внутри» сотрудников: место лидерства в мотивации
• Рациональные и эмоциональные инструменты лидерства
• Как упаковать цель, чтобы она была пригодна для лидеров
• Визуализация целей в IT-эпоху: управление мемами
• Подъемная речь лидера: навык делегирования в лидерстве
• Вовлекающее пространство и лидерство

Приемы эмоционального влияния: харизма лидера

• Феномен ситуационного лидерства
• Триггеры влияния Р. Чалдини 
• Школа убеждения для лидеров
• Из каких факторов складывается лидерская харизма?
• Суперопыт, непредсказуемость и миссия лидера

Лидерство и командообразование

• Основные этапы развития команды
• Команда и стили лидерства 
• 10 техник командного взаимодействия на разных стадиях развития команды

Преимущества:

✅ Опыт практического лидерства в организациях и проектах: больше 10 лет. Осуществляю до 72 проектов по быстрому включению людей в изменения за год. Для вас это означает, что с вероятностью 97% мы выберем ту конфигурацию инструментов обучения сотрудников, которые сработают у вас;

✅ Максимально практикоориентированный тренинг: не будет теоретической "воды", пересказа "основных концепций лидерства". Это хорошо, но в университетских курсах. Здесь будут конкретные инструменты и лучшие практики лидерства;

✅ Тренинг всегда адаптируется под компанию-заказчика. Приведенная выше программа - примерная. Пообщавшись с вами перед тренингом, мы выберем актуальный вариант инструментов под ваши конкретные задачи. Развитие лидерства никогда не бувает просто так: оно всегда для чего-то. В конце участники получают домашнее задание. Есть возможность бесплатного постренинга;

✅ В тренинге учтены инструменты разных управленческих направлений: общего менеджмента, управления проектами, управления ценностями, управление вовлеченностью (engagement), лидерства, лояльности, agile-технологий, бережливого производства, маркетинга. 

Опыт:

КЕЙСЫ ПО ЛИДЕРСТВУ:

• За 9 лет - 2010-2019 - автор тренинга подготовил 240 лидеров изменений (мультипликаторов) Уральского банка Сбербанка РФ (Екатеринбург);
• В 2018-19 гг. обучил деловым коммуникациям и полевому включению рабочих в цикл PDCA 44 лидеров изменений Suhoi Superjet (Комсомольск-на-Амуре);
• В 2012 г. в составе команды полевых специалистов развил систему вовлечения 64-х продавцов из 8-ми филиалов компании 2ГИС (Тула, Рязань, Саратов, Тюмень, Курган, Иркутск, Кемерово, Владивосток);
• В 2018 г. обучил включению в лидерскую программу 40 руководителей Санкт-Петербургского Городского Транспорта;
• В 2011-2019 гг. консультировал руководителей и специалистов УГМК по вопросам снижения рисков в проектах компании (Верхняя Пышма);
• В 2014-2021 гг. научил навыкам управления изменениями 400 участников программы кадрового резерва РЖД (Екатеринбург, Санкт-Петербург)

Сведения о результатах по каждому кейсу предоставлю в живом общении :)

Провел более 1000 тренингов по лидерству, управления командами, обучению руководителей в Москве, Санкт-Петербурге, Туле, Рязани, Череповце, Саратове, Самаре, Перми, Екатеринбурге, Челябинске, Кургане, Оренбурге, Новотроицке, Тюмени, Ханты-Мансийске, Омске, Томске,  Кемерово, Иркутске, Хабаровске, Владивостоке.

Ресурсы:

1. Есть ИП, можно оперативно заключать договоры;
2. Готов к командировкам и перелетам;
3. Опыт общения с разными категориями сотрудников выработал привычку излагать материал и проводить упражнения простым языком, но без упрощения материала;
4. Все участники тренинга получат сертификат.