HR-консалтинг: оценка 360°, ассессмент, развитие руководителей
Это один из методов развития навыков сотрудников компании, который совмещает в себе сразу две технологии – тренинга и ассессмент-центра, это позволяет обеспечить очень глубокое понимание сути навыка и его эффективное развитие.
Центр развития несколько схож с ассессмент-центром, разница в том, что обратная связь дается сразу после прохождения каждого упражнения, участники могут оценивать как себя, так и других по модели компетенции, разобрать детали, понять каких навыков им не хватает.
Поскольку как и в ассессмент-центре проводится несколько упражнений, чтобы посмотреть, как проявлена каждая компетенция, у участника есть возможность сравнить себя в разных ситуациях.
В центре развития происходит более глубокая оценка, сотрудники получают мощный толчек к развитию, многогранную обратную связь, как от участников, так и от экспертов. Сотрудники с большим доверием относятся к самой процедуре оценки, более серьезно подходят к составлению плана индивидуального развития.
Результат: каждый участник уходит с пониманием своих сильных сторон и зон развития и с планом развития; компания получает групповой профиль компетенций и рекомендации по обучению.
Стоимость: от 25 000 ₽ за участника, итог зависит от числа упражнений и размера группы.
Опыт: более 15 лет проводим ассессмент- и девелопмент-центры, разрабатываем упражнения под модель компетенций компании и обучаем внутренних наблюдателей (Реконс, с 2023 года). Ранее среди клиентов: Сбербанк, Башнефть, BNP Paribas Cardif, Аскона, Huhtamaki, KEGOC.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?