Тренинги для руководителей

по договоренности

Провожу тренинги под конктретные задачи заказчика. Темы стандартных тренингов: «Управленческая эффективность», «Управленческие коммуникации», «Переговоры», «Лучшее выступление»,  и т.д. Темы под запрос (пример): "Эффективное управление полярностями (дилеммами) в работе руководителя"  и т.д.

Преимущества:

1. Большой опыт пострения и проведения  программ развития управленческого состава, Кадрового резерва, оценки и развития менеджмента различных компаний (благодарственное письмо от НеадХантера и других компаний).

2. Подготовительный этап (снятие потребности, обсуждение целей, задач) - выезжаю к заказчику для очного знакомства и уточнения запроса.

3. Системный подход в решии задач - понимаю и могу доходчиво объяснить на тренинге, взаимосвязь системы управления и достижения стратегических целей, быстро добавить в тренинг-повестку информацию, которая интересует участников.

4. Состав тренинга - 70%- практикум, 30% теории.

5. На тренингах разбираем с учасниками, как необходимо контролировать применение полученных знаний в работе (чек лист для самопроверки). После тренинга встреча с руководителем  для обсуждения вопросов и технологии контроля полученных знаний участниками.

6. Бонус (бесплатно)  - проведение оценки 2-х менеджеров по технологии Lominger - обучаемость на опыте, основной индикатор высокого потенциала. Потенциал  включает в себя способность приобретения новых навыков для действия в новых, впервые встречающихся условиях.

Опыт:

Участие в проектах корпоративных университета сектора «Добыча полезных ископаемых», «Металлургия»: проведение тренингов, отчет с зонами развития по группам и рекомендации. Проект охватывает филиалы корпорации на Амурском гидрометаллургическом комбинате, в города Певек, Хабаровск, Амурск, Магадан, Якутск, Новый Уренгой (более 150 чел).

Ресурсы:

Обширная база тренингов и кейсов, лично разработанных и проводимых для управленческого состава

Обширная экспертиза в оценке руководителей.

Условия сотрудничества:

Вариант: встреча на территории заказчика, уточнение задачи, подписание договора с ИП на проведение тренингов, оплата (или постоплата), подготовка раздаточного материала, проведение тренинга, отчет, подписание отчетных документов.