Тренинг "Управление организационной культурой и вовлеченностью сотрудников"

от 50 000  ₽

Научитесь понимать и анализировать организационную культуру, выявляя её ключевые элементы и влияние на производительность и удовлетворенность сотрудников. Освоите методы диагностики и стратегии развития культуры в компании, а также узнают о важности и методах повышения вовлеченности сотрудников.

Сможете применять полученные знания для оценки и улучшения организационной культуры и вовлеченности сотрудников в собственных компаниях. Будете обладать компетенциями для проведения эффективного мониторинга, анализа и интерпретации данных о вовлеченности.

Программа:

Основы организационной культуры

• Определение и элементы организационной культуры.
• Влияние культуры на производительность и удовлетворенность сотрудников.
• Диагностика организационной культуры.
• Стратегии формирования и развития культуры в компании.

Стратегии вовлечения сотрудников

• Понятие вовлеченности и её значение для компании.
• Методы повышения вовлеченности сотрудников.
• Роль лидерства в стимулировании вовлеченности.
• Кейс-стади: анализ успешных стратегий вовлечения.

Коммуникации и вовлеченность

• Внутренние коммуникации как инструмент вовлечения.
• Развитие открытого диалога внутри компании.
• Роль обратной связи в управлении культурой.
• Использование социальных медиа и цифровых платформ для вовлечения.

Мониторинг и оценка эффективности

• Методы оценки организационной культуры.
• Инструменты мониторинга уровня вовлеченности сотрудников.
• Анализ и интерпретация данных о вовлеченности.
• Разработка плана улучшения на основе анализа.

Опыт:

Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.