Тренинг, семинар: принципы "Самадхи" в компании (или как раскрыть потенциал сотрудника)

от 25 000 до 75 000  ₽

Если вы хотите:

1. Повысить лояльность, вовлеченность и ответственность сотрудников.
2. Повысить эффективность компании. 
3. Сократить текучку кадров и кол-во больничных листов.
4. Чтобы изменения в компании проходили с наименьшими затратами для компании.
5. Интегрировать в процесс обучения персонала антистрессовые принципы.
6. Чувствовать счастье от своей деятельности.
7. Повысить имидж компании на рынке.

Я предлагаю уникальный тренинг освоения принципов "Самадхи" в компании:

1. Принцип - осознанности (где я и компания, куда идём).

2. Принцип - смысла (зачем я в компании и почему испытываю стресс; изменение внутренних парадигм).

3. Принцип - служения (новые модели поведения для создания новых условий работы).

4. Принцип - ответственности (осознание каждой мысли - слова - поступка, их последствия для себя и компании).

5. Принцип - игры и раскрытие потенциала (жить осознанно и счастливо, принося пользу себе, семье и компании).

Подходит для:

1. Для Менеджеров и руководителей коммерческой службы.
2. Для Руководителей компании.
3. Для Сотрудников HR отделов, ответственных за обучение сотрудников.

Руководители компании, служб и отделов определяют и создают необходимые условия для сотрудничества в компании. Кто-то условия эксплуатации, кто-то условия - сотрудничества. Я за эффективное и счастливое сотрудничество, максимальное раскрытие потенциала сотрудника! 

Что получит клиент после тренинга:

1. Понимание текущего уровня развития своей компании.
2. Понимание сотрудником своей роли и ценности в компании.
3. Понимание ценности своей деятельности для покупателя.
4. Осознание сотрудником своего деструктивного поведения, которое вызывает стресс у него и в компании.
5. Знание принципов, которые позволят сотруднику продвигаться по жизни более счастливо.
6. Более спокойный эмоциональный фон в работе.
7. Желание развивать себя и компанию.
8. Осознание ответственности за то, что компания и сотрудник делает.
9. Понимание условий работы, при которых раскрытие потенциала сотрудников максимальное.
10. План мероприятий по развитию сотрудника и развитию компании/отдела.

Польза в перспективе использования знаний и навыков тренинга:

1. Значительный рост внутреннего и внешнего NPS.
2. Повышение результатов деятельности компании.
3. Сокращение текучки кадров и кол-ва больничных листов.
4. Изменения в компании проходят с наименьшими затратами для компании.
5. Обновление корпоративной культуры - счастье в деятельности.

Программа:

В течение 7-8 часов происходит освоение принципов.

Везте я даю теоретические основы, но также участники и делают практические задания, а именно:

1. Принцип Осознанности.

По чек-листу делаем диагностику текущего состояния (анализ ценностных уровней по спиральной динамике) компании/службы. Я объясняю взаимосвязи и негативные проявления тех или иных проблем.

 
2. Принцип Смысла.

Происходит анализ негативных ситуаций, в которых сотрудники наиболее часто испытывают стресс. Сотрудники осознают истинный смысл этих ситуаций для их развития.

3. Принцип Служения.

Разбираем цепочку создания ценности продукта/услуги, которую компания предлагает рынку. Также рассматриваем цепочку служения внутри компании. Польза и выгоды от новых моделей поведения.

4. Принцип Ответственности.

По итогам анализа компании и сотрудников сотрудники выбирают новые пути своего развития (эмоциоанльный интеллект сотрудника и компании) и осознают ответственность за то, если они не поменяют своё поведение.

5. Принцип Игры.

Составление плана развития себя и компании. Осознания себя в жизни, как Шекспировского персонажа. Раскрытие чувства внетренней свободы; понимание условий, в которых раскрытие потенциала сотрудника максимальное.

Преимущества:

Я не теоретик, я практик.

•эксперт в ритейле, коуч, консультант «Управление изменениями в компаниях ритейла» (в консалтинге и коучинге с 2017г), 
•Сертифицированный/дипломированный специалист: мастер делового администрирования (МВА, экономика и управление предприятием); Agile коуч; Мастер спиральной динамики; wingwave коуч; коуч (стандарт icf); психолог.
•Более 20 лет опыта в ритейле от помощника менеджера до коммерческого директора (X5 ритейл групп - руководитель направления; Лента - директор по закупкам; Окей - руководитель группы по коммерческой деятельности; Монетка (райт) - коммерческий директор; Самбери - директор продуктовой группы; Амбар, Spar ДВ - коммерческий директор).

Опыт:

В консалтинге я работал в основном с компаниями, которые связаны с ритейлом (отрасль, где я имею высокую экспертизу). Но тренинг в большей степени универсален, т.к. несет принципы без относительно спесифики отрасли.

в 2018 г - "Эльба Мебель" - посттренинговое сопровождение (раскрытие собственного уникального кода менеджеров по продажам в магазинах сети).

в 2019-2021гг - "Рыбомиров" - сеть розничных магазинов в Уссурийске - внедрение розничных технологий в магазинах сети, обучение персонала. Результат - рост показателей товарооборота LFL 2019/2018 +10%, 2020/2019 +13%, 2021/2020 +20%.

Ресурсы:

Я мобилен для того, что приехать в любой регион РФ, провести онлайн тренинг или семинар. Оплата перелёта и проживания за счет Заказчика.

Материалы для тренинга - рабочие тетради, которые распечатываются на принтере и раздаются участникам. Всё остальное демострируется на экране (нужен проектор). 

Необходимо помещение для 15-20 человек, достаточно просторное, чтобы в течение 7-8 часов было не душно и не тесно. Т.к. работа подразмевает как моё выступление, так и общее обсуждение.