Тренинг "Эффективное управление сотрудниками"

Предлагаю услугу по проведению тренинга для руководителей групп продаж: "Эффективное управление сотрудниками"

Цель тренинга: овладеть эффективными методами мотивирования, наставничества и обучения, контроля сотрудников и умением выбирать методы в зависимости от типов сотрудников.

В ходе тренинга вы узнаете, какие бывают типы сотрудников и какой стиль какому типу подходит. К чему приводит неверный выбор стиля управления. Разберем особенности каждого стиля. Сделаем акцент на выявлении способов наиболее эффективного мотивирования сотрудников и особенностей обучения и адаптации новых сотрудников и многое другое.

Преимущества:

Преимущества работы со мной:

1. 100% результат по обучению руководителей групп продаж с нуля и до плановых показателей. Все руководители, с которыми я занималась, справлялись с должностными обязанностями и выходили на лучшие показатели. Это то достижение, которым я горжусь. 

2. Системный подход в обучении.

Анализирую текущую ситуацию: уровень знаний и умений, выявляю точки роста, составляю программу под потребности заказчика. Для меня важно, чтобы участники обучения достигали положительных результатов. 

3.Провожу динамичные практикоориентированные тренинги, даже самые сложные вопросы преподношу простым и понятным языком. Не гружу информацией, а больший акцент делаю на практической составляющей тренинга. 

4.Основное образование физико-математическое, это позволяет Вам получить системный подход к решению ваших бизнес-задач. А решать задачи я умею: смотрю что дано, т.е. текущая ситуация; что надо найти - какая цель? И подбираю инструменты. 

Опыт:

   Мой опыт работы богатый и разнообразный. Если рассматривать сферу деятельности компаний, то это: банк, лизинговая компания, реализация программного обеспечения, колл-центр. 

   А что касается опыта проведения тренингов по управлению персоналом, то общий опыт составляет 7 лет. Проводила тренинги для линейных руководителей отделов продаж и сопровождения. В результате тренинга руководители получали полезные знания и практические умения, что позволяло им сразу значительно улучшить показатели своих отделов.

    Вообще, я в процессе своей тренерской деятельности внутри компаний заметила тенденцию: если нужно в кратчайшие сроки увеличить показатели в группах, то нужно сначала "прокачать" руководителей; потом сотрудников, а потом разработать совместно с руководителями план посттренинговой работы и сопровождать их в качестве консультанта или коуча. В такой последовательности обучение гораздо эффективнее, нежели бесконечно обучать рядовых сотрудников, а руководителей оставлять не обученными. Это похоже на "латание дыр"

  Поэтому, чтобы эффект от обучения был максимальным, сначала стоит обучить руководителей, а потом сотрудников и обязательно с посттренинговой поддержкой.

  Помимо опыта тренингов, имею опыт разработки и проведения ассессментов для руководителей, разработки карты ЗУМ, разработки плана адаптации руководителя и проведения индивидуальных встречь с руководителями по контрольным точкам плана. 

Ресурсы:

   Владею методикой проведения тренингов для руководителей, прровожу тренинг с использованием различных инструментов: групповая дисскуссия, мозговой штурм, упражнения, кейсы, ролевые игры, интерактивная лекция и т.д. Весь процесс обучения выстроен логически от общего к частному и наглядными примерами и схемами. 

  Обладаю обширной базой знаний: И.Адизеса, К.Макгоффа, С.Филиппова, К.Бланшар, А.Маслоу, С.Ивановой и т.д.

  На тренинге создаю доверительную позитивную атмосферу, побуждаю участников к активности и генерации идей. Буду рада поработать с вами и принести пользу вашей компании. 

Условия сотрудничества:

В работе я придерживаюсь клиентоориентированного подхода и смогу подобрать удобные для Вас форматы: аудиторный тренинг или дистанционное обучение. График обучений тоже может быть любым: будний день или выходные. При возникновении вопросов пишите, с удовольствием отвечу. Спасибо за внимание.