Тренинг по управлению и развитию команды для руководителей

от 75 000  ₽

Феномен лидерства в том, что без него не может быть последователей.

Для бизнеса это означает, что чем лучше у руководителя развиты управленческие навыки, тем больше последователей и сильнее команда. 

Сильная команда создается руководителем и для этого необходимы ключевые навыки без которых это становится невозможно:

• Планирование, как своей работы, так и подчиненых
• Организация работы и обеспечение ресурсами
• Контроль работы и достижения целей

Ключевая особенность программы в том, что она легко внедряется в рабочий ритм руководителя и позволяет на практике отработать пройденный материал. В помощь подготовленные шаблоны и примеры для ускорения процесса. 
Независимо от количества участников, каждый получает контрольные задания и обратную связь по результатам.
Результаты обучения и позитивные изменения вы увидите уже в процессе работы. В моей практике бывали случаи, когда за месяц закрывались вопросы, которые "висели" полгода.

Эта программа обучения отлично подходит для:

• Руководителей, которые только получили повышение
• РОПов, которые хотят получить взрывные результаты по продажам
• Опытных руководителей, которые хотят расти и брать на вооружение новые технологии управления.
• Собственникам, которые хотят быть на одной волне с руководителями и иметь инструменты оценки качества их работы.

результат

Что вы получите в результате обучения:

• Готовые инструменты по управлению персоналом, которые могут стать стандартом управления в вашей компании.
• Повышение управленческих навыков руководителей
• Рост эффективности работы персонала
• Приятный побочный эффект от обучения - улучшается атмосфера в коллективе. Закладываются первые "кирпичики" в фундамент построения кадрового резерва

Программа:

Ключевые блоки программы: 

Лидерство - как феномен (нужны последователи)

Лидерство - как менеджмент. Управление талантами людей
Звездная карта
3 вида технологии управления персоналом
Мотивация и инструменты управления
Индивидуальный план развития
Планирование и цели

Планирование времени и организация работы

Учет стратегических целей и управление временем

Создание и внедрение стандарта работы с клиентами

Индивидуальные цели и задачи
Обратная связь, как инструмент управления
План по индивидуальному развитию
Увеличение конверсии
Увеличение среднего чека

Контроль

Отчеты по ключевым показателям
Индивидуальная работа по достижению целей
Чек лист реализации стандарта работы с клиентами
Чек лист тайного покупателя (опционально)

Мотивация

Монетарная, внедрение оптимальных схем дополнительного стимулирования
Немонетарная, внедрение публичности и демонстрации достижений сотрудников.
Идея, миссия и развитие компании.
Рекомендации по формированию системы мотивации на основе KPI

Преимущества:

Что дает мне уверенность в нашей совместной работе:

• Мой личный опыт. Я проделал путь от торгового представителя до директора филиала и знаю организацию работы изнутри.
• Реализовал не один десяток проектов в разных сферах бизнеса, в которых результаты были видны уже в процессе обучения
• В программе используются практические методики, которые себя отлично зарекомендовали и работают безотказно.
• Прошел обучение и имею сертификат мастера управления проектами
• Закончил высшую школу коучинга. 
• Являюсь предпринимателем с 2013 года

Опыт:

Мне уже многие компании доверили развитие своих сотрудников:

Свяжитесь со мной любым удобным для вас способом по контактам в моем профиле и получите ответы на возможные вопросы. Уверен, вместе мы можем сделать больше.