Тренинг по лидерству для руководителей медицинской клиники

от 80 000  ₽

Тренинг адресован топ-командам, руководителям, заведующим отделениями медицинских организаций.

Автор и ведущая: Вера Валентиновна Кобзева. 

Руководитель – это должность. Лидер – это тот, кто ведет за собой. Навыки оперативного лидерства необходимы руководителям медицинской организации для результативной работы с коллективом. Без развитых навыков лидерства невозможно действовать в постоянно меняющемся мире, внедрять изменения, поддерживать коллектив и достигать целей.

Программа:

Тренинг активизирует лидерский потенциал руководителей. Тренинг позволит освоить науку и искусство лидерства в работе с коллективом, расширит управленческий кругозор и предложит конкретные приемы оперативного  лидерства.

Тренинг актуален для опытных и начинающих руководителей медицинских организаций.

Обучение на данном тренинге прошли 200+ руководителей государственных и частных клиник Москвы и регионов.

* Программу тренинга создам именно для вашей медицинской организации после беседы с Заказчиком, с учетом специфики, корпоративной культуры и особых пожеланий Заказчика. 

Продолжительность тренинга:

Офлайн: 2 или 3 дня. Всего 16 - 24 часа.

Онлайн обсуждается с Заказчиком дополнительно.

Методы проведения тренинга. Тренинг проходит интерактивно, включает методы бизнес-тренинга, фасилитации и командного коучинга: 

1.  Информационные блоки с концентрированной передачей знаний,
2.  Моделирование и анализ реальных ситуаций из практики руководителей,  
3.  Управляемые групповые дискуссии с презентацией решений, 
4.  Выполнение тренировочных упражнений, 
5.  Ответы на вопросы. 

* Возможность услуги Посттренинга и Коучингового сопровождения руководителей обсуждается с Заказчиком дополнительно. 

Преимущества работы со мной:

1.  Глубокое понимание специфики государственных и частных клиник.
2.  17+ лет опыт помощи клиникам: циклы обучения управленческим навыкам и лидерству, работа с первыми лицами и заведующими отделений, тренинги, фасилитация сессий, коучинг, разработка стандартов мед.коммуникаций и сервисного взаимодействия, системы обучения пациенториентированной коммуникации и сервису, аудит сервиса в клинике и др.
3.  45+ клиник-клиентов в Москве и по всей России. Среди них государственные и частные клиники различного масштаба и профиля.
4.  Работа на всех уровнях клиники: от владельцев и топ-команд, врачей и медсестер, до санитарок и сотрудников служб питания.
5.  Преподаватель Школ  и Курсов медицинского бизнеса по темам управления, лидерства, личной эффективности, стандартов поведения, медицинских и управленческих коммуникаций.
6.  Приглашенный спикер и эксперт конференций и саммитов в сфере частной медицины, медицинского менеджмента и маркетинга.
7.  Наличие собственного опыта работы в клиниках (в том числе на управленческих позициях), а не только опыта внешнего консультанта.
8.  26+ лет экспертиза в диалоговых форматах развития: тренинг, фасилитация сессий, коучинг. Квалификация подтверждена международными дипломами. 
9.  Практикую разные форматы сессий для клиник: офлайн, онлайн, гибрид.
10.  Опыт работы с первыми лицами  клиник и топ-командами, сопровождение внедрения изменений.
11.  Тренинг и все услуги проектирую под запрос Заказчика, сценарий создаю с учетом особых пожеланий Заказчика, корпоративного- и бизнес-контекста.

Опыт помощи медицинским клиникам.

Моими клиентами в разные годы являлись клиники – Центральная Клиническая Больница Управления делами Президента РФ, РЖД-Медицина, Новая Лаборатория, Юсуповская больница, Диездент, ПрезиДент, ИдеалДент, ДентаСтиль, Ниармедик, Интермедикум, Наран, Лантан, Мечта Бьюти, Клиника В.Н.Комаровой, Grand Clinic, ФГБУН «ФИЦ питания и биотехнологии» и другие уважаемые клиники. 

ПРИМЕРЫ реализованных проектов для медицинских клиник.

Тренинги по управлению, лидерству и личной эффективности для топ-команд и руководителей.

Проект обучения руководству и лидерству для заведующих отделениями городской клинической больницы Москвы.

Задача: Повысить управленческую квалификацию заведующих отделениями. Нарастить знания и навыки в области руководства и лидерства. Усилить управленческую уверенность заведующих отделениями в работе с коллективом. Освоить современные подходы к формированию коллектива и команды. Подготовить руководителей к внедрению изменений в своих подразделениях. Разобрать типовые и сложные управленческие ситуации. Найти наилучшие управленческие решения.

Участники: 25 заведующих отделениями больницы.

Тренинг, командная сессия  по лидерству для топ-команды  и руководителей клиник Сети клиник

Задача: «Встряхнуть» руководителей  (цитата заказчика) - добавить энергии в их работу с командами клиник. Нарастить знания и навыки в теме оперативного лидерства. Освоить приемы саморегуляции и поддержания ресурсного состояния. Освоить приемы работы с командой своей клиники в ситуации нестабильности и постоянных изменений. Создать план работы с командой для достижения бизнес-целей своей клиники.

Участники: 20 руководителей клиник и топ-команда Сети клиник.

Базовые условия сотрудничества:

• Работа по договору оказания услуг с ИП. 
• Предоплата необходима. 
• Если тренинг проводится не в Москве, то проезд, трансфер и гостиницу оплачивает Заказчик.

Давайте договоримся об онлайн встрече, чтобы познакомиться и обсудить детали.

Сообщите удобный для Вас день и время.

• Контакты в шапке профиля. 

Буду рада быть ценной для вас!