Тренинг на формирование команды "#тыжначальник"

от 35 000  ₽

Командообразование – это не игры с тренером. Это большая и сложная работа руководителя со своими сотрудниками. Как держать себя в руках, каких принципов придерживаться, как конролировать ситуацию разберемся на тренинге.

Важно помнить, что команда - это кривое зеркало руководителя. И опытный глаз партнера это обязательно поймет. Команда совершает те же ошибки, что и руководитель и осступается также. Поэтому профессиональный начальник набирает в команду не по принципу "нравится-не нравится", а по технологии, соблюдая правила основных ролей, баланса эмоций и формируя не тот климат, который комфортен ему, а который оптимален для решения задач. 

Программа:

Блок 1. Управление и лидерство, в чем совпадает и в чем разница. Основные вызовы и основные правила работы руководителя. Риски и мотивация руководителя. Правила формирования команд. Типы управления командами. От чего зависит выбор способа подбора и управления 

Блок 2. Как к нам относятся наши сотрудники. Структура команды и ее ролевые модели. Как выстраиваются отношения с сотрудниками. Личная дистанция и личные границы, манипуляции сотрудников и сотрудниками Реурсы для управления командой, их оценка и трансформация, накопление и развитие.

Блок 3. Мотивация сотрудников. Технологии, кнут и пряник. Задачи мотивации и инструменты. Теория поколений на практике в конкретном отделе. Выбор и формирование мероприятий по нематериальной мотивации команды. 

Блок 4. Работа с эмоциями.  Типы возникающих эмоций и их признаки. Задачи при работе с эмоциями и способы их реализации. Сложные эмоции. Стереотипы поведения. Группировки и работа с ними в команде. 

Преимущества:

Тренинг проходит в игровой форме, инструментарий  хорошо запоминается и позднее используется

Тренер работает с топ-командами более 15 лет, имеет опыт самостоятельного форимрования проектных и управленческих команд, подбора топовых специалистов в готовые команды. 

Работая в готовых командах руководитель получит персональную оценку каждого специалиста и руководителя, что поможет ему сделать выводы о его карьрных и управленческих перспективах

Принеобходимости руководитель получит оцеку командной мотивации и рекомендации по повышению эффективности команды. 

Опыт:

Образование:

высшее экономическое, Челябинский Государственный Университет,

высшее медицинское (ф/т  лечебное дело, специализация психиатрия)

бизнес-тренер (сертификат ТОТ-074, ООО «Корпоративные стратегии обучения», CTS-Екатеринбург)

Стаж работы с 1997 года

1999-2002 – заместитель директора по маркетингу и развитию ОАО «Уралавтоприцеп» 

2002 – 2008 год  - Директор по маркетингу ОАО «Челябинвестбанк».

2009 – 2018 год – Директор агентства-бизнес-решений МАК-Групп 

2018-2021 год – директор по маркетингу и PR Холдинга управляющих компаний ДЕЗ Калининского района (Челябинск) 

С 2005 года  - тренер по вопросам управления, маркетинга, продаж, коммуникаций, продвижения, PR. 

С 2008 года – ведущая авторских колонок в журнале «Уральская кредитная линия» и chelfin.ru (74.ru)

C 20012 года – ведущая и автор программ «На здоровье», «Кадровый вопрос»  и «Личные деньги» на радио Комсомольская правда

С 2018 по 2021 года  - продюсер и ведущая телепрограммы Коммналка

 В период с 2009 по 2021 год на аутсорсинге компания сопровождала маркетинг МЦ «Лотос», МЦ «Частная врачебная практика», Независимая лаборатория «Инвитро-Урал», МЦ «Клиника восстановительной медицины», МЦ Гиппократ, МЦ Прививка (Центр вакцинации на Разина) МАУЗ ОТКЗ ГКБ1 (Челябинск), МинЗдрав Челябинской области, Министерство информационных технологий и связи Челябинской области, Член общественного совета при МинЦифре региона, Член экспертного совета проекта «Умный город» при Челябинской городской Думе 

Канал на You Tube https://www

Основная квалификация:  

Работа с коммерческой службой предприятия:

·         Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия

·         Формирование коммерческих служб предприятия «с нуля» от подготовки необходимых документов до подбора, обучения и контроля персонала.

·         Оценка и разработка программ мотивации персонала

·         Обучение персонала, подготовка презентаций;

·         Организация и проведение бизнес-мероприятий

·         Подготовка и ведение сложных переговоров

·         Формирование «Книги продаж» и системы адаптации персонала

·         Тайм-менеджмент предприятия и его сотрудников

·         Ораторское мастерство для первых лиц компаний

·         Клиентоориентирование и сервис на предприятии

Маркетинг и придвижение предприятия

·         Разработка и реализация планов маркетинга и продвижения предприятий

·         Маркетинговые и социологические исследования

·         Оптимизация маркетингового бюджета;

·         Анализ конкурентоспособности услуг и разработка предложений и рекомендаций по путям их продвижения на рынке региона;

·         Формирование и поддержание имиджа предприятия, реализация маркетинговых коммуникаций.

·         Разработка и поддержка кампаний по продвижению предприятия

·         Работа с рекомендациями, сарафанным радио, партизанскими методами продвижения компании

Демонстрационный список последних проведенных проектов:

 - Тренинг «Эффективные продажи» - «Л”Ореаль», «Жернетик», «РМГ-Холдинг», ОАО Банк «Снежинский», ЧФ ОАО «Росбанк», сеть алкомаркетов «100 грамм» (Тюмень), сеть «Фианит-ломбард», Независимая лаборатория  «Инвитро», МЦ «Лотос», МЦ «Созвездие» (г.Златоуст)

- Тренинг «Клиентоориентирование и сервис. Контактные продажи услуг», «Работа оператора контакт-центра»  - мед. центр «Лотос», Независимая лаборатория «Инвитро»,  группа компаний «Фианит»,  «Клиника восстановительной медицины», МЦ Вся медицина, МЦ Медеор, МАУЗ ОТКЗ ГКБ1 (Челябинск), НоваТЭК Урал,

- «Сессия стратегического маркетингового планирования. Разработка плана маркетинга» - Клиника восстановительной медицины, МЦ «Частная врачебная практика», мастер-классы для салонов красоты и медицинских центров в Администрации г. Челябинска

- «Деловой этикет», «Манипуляции в переговорах», «Жесткие переговоры» Бизнес-Инкубатор Правительства Челябинской области, ОАО «Банк Снежинский», ОАО «Росбанк», МЦ «Частная врачебная практика», мужской салон «Лорд», Салон красоты «Гармония»

Консультации и аутсорсинг маркетинга: МЦ «Лотос» (2009-2012), Независимая лаборатория Инвитро (2009-2016), Частная врачебная практика (2011-2015), Интернет-площадки: «Клиника «Источник», «Гиппократ», «Аллергостоп», «Созвездие» (г.Златоуст), ГКБ 1, Центр Профилактики МинЗдрава ЧО

Ресурсы:

тренинг, семинар, вебинар