Тренинг «Эффективный руководитель - навыки управления людьми»

от 50 000  ₽

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга «Эффективный руководитель - навыки управления людьми».

Для кого?

• Руководителей отделов и структурных подразделений, линейных руководителей
• Директоров, управляющих, владельцев бизнеса
• Перспективных менеджеров и специалистов, заинтересованных с карьерном росте

Какие результаты вы получите
Вы повысите эффективность системы управления Вашей компании за счет:

• Формирования   необходимых навыков  успешного руководителя для «молодых» управленцев, вчерашних специалистов. Тем самым вы сможетепредотвратить или исправить дорогостоящие ошибки.
• Расширения арсенала, стимулирования и мотивации давно работающего и опытного руководителя
• Улучшения взаимодействия между руководителями,  формирования управленческой команды.

Тренинг сделан по циклу Колба – модели обучения взрослых, направленной на достижение максимального практического эффекта от занятий.
Уже с первых минут Вы начнете тренировать конкретные  навыки: планирование, постановка задач сотрудникам,  мотивирование и контроль; создание среды успеха и  командообразования.
 
70% времени- это практическая отработка навыка.

В тренинге  чередуются практические и теоретические занятия. Сочетание мини-лекций, мозговых штурмов, ролевых игр, фасилитаций и бизнес-кейсов позволяет добиться прекрасных результатов. В итоге в Вашем арсенале появится набор конкретных приемов и инструментов  для эффективного  управления результатами своей команды и своей собственной деятельностью,  сформированы и усовершенствованы необходимые навыки эффективного поведения руководителей.

Программа
1. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Кто такой руководитель, менеджер, особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.
1.2 Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.
1.3 Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю
1.4 Практические упражнения на осознание различий ролей сотрудника и руководителя.
2. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ
2.1 Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.
2.2 Практическая отработка навыка планирования
2.3 Практикум: постановка цели по SMARTS
 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ. МАТРИЦА ЭЙЗЕНХАУЭРА
3.1 Как правильно поставить задачу
3.2 Практическая отработка навыка организации работы
3.3 Практикум по расстановке приоритетов
3.4 Практикум на закрепление полученных знаний и навыков
4. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
4.1.   Делегирование полномочий.
4.2.   Преимущества и ограничения делегирования.
4.3.   Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат.
4.4.   Практикум: важность доверия между руководителем и подчиненным.
4.5.   Практические упражнения для отработки навыка делегирования
5. КОНТРОЛЬ
5.1  Как осуществлять контроль над работой сотрудников
5.2 Виды контроля. Специфика выбора
5.3 Инструменты контроля
5.4 Этапы обратной связи сотруднику
5.5 Типичные ошибки контроля
5.6 Практическая отработка навыка выбора видов и инструментов контроля
5.7 Практикум для отработки навыка обратной связи сотруднику
 6. МОТИВАЦИЯ
6.1 Как удостовериться в том, что персонал максимально "включён" в работу.
6.2 Факторы высокого уровня мотивации.
6.3 Материальная и нематериальная мотивация.
6.4 Положительная и отрицательная мотивация
6.5 Виды мотивов и их использование в работе.
6.6 Практическая отработка навыка мотивации

Преимущества: 

Преимущества работы со мной:

1. Действующий предприниматель с опытом управления более 20 лет. Не теоретик, а практик.
2. Обучаю бизнес-навыкам, которые помогли мне построить успешную карьеру в различных сферах бизнеса.
3. Умею  легко и доступно объяснить самый сложный учебный материал, используя удачные наглядные примеры из реальной рабочей практики.
4. Все тренинги ориентированы на получение  навыков.  Акцент на получение обратной связи и получения привычки делать эффективно с первого раза.
5. В материалах тренингов  использую лучшие международные и российские  технологии, а также  личные наработки.
6.  Провела более 1000 семинаров и тренингов, 1500 персональных консультаций и коуч-сессий.

 Опыт личных продаж и управления продажами  — 11 лет

Опыт обучения бизнес-навыкам – 11 лет

Опыт работы в крупных международных и российских финансовых и консалтинговых компаниях на руководящих позициях (от руководителя отдела до территориального директора), таких как ЗАО СК «Метлайф», ООО СК «РГС-жизнь», ООО «ГАРАНТ-ПАРТНЕР».

Проходила  обучение у лучших международных спикеров: Смильян Мори, Энтони Гордон, Сандро Форте и др.

Участник международной региональной конференции MDRT (международная ассоциация финансовых консультантов) 2011 г. , г. Афины.

Член профессионального элит клуба «Созвездие» СК  «Метлайф»  2008, 2009, 2010, 2011  гг. 

Проводила тренинги для сотрудников компаний «АИГ Лайф»,  «Метлайф», «Гарант Партнер», партнеров НПФ «Промагрофонд», ООО «Деловое решение», ПО «Спортивно-оздоровительный клуб «Исинга», ООО «Пересвет», «УАЗА база» , «Фаворит», «Уроки доброты» и др.

Ресурсы:

• Готовая программа тренинга может быть адаптирована под ваш запрос
• Акцент не на теорию, а на получение практических навыков
• Тренинг может быть проведен в любом месте и в любое время по желанию заказчика
• Нет наценок за работу в выходные и праздничные дни
• Учитывая плотный график руководителей в будни, тренинг для них может быть проведен в выходные
• После обучения выдается сретификат. 

Условия сотрудничества:

• Очный формат
• Дистанционный формат
• ИП
• Оплата нал/безнал