Консультация по развитию бизнеса

до 200 000  ₽

Добрый день! 

Занимаюсь предпринимательской деятельностью с 2014 года, с 2018 года занимаюсь консалтингом. 

Что я умею? Достаточно легко получается запускать стартапы и прописывать структуру компании, финансовую модель и привлекать персонал.

У меня большой опыт работы в построении команд, в розничной и оптовой торговле, был опыт в небольшом производстве, но больше всего я общаюсь с людьми и изучаю их поведение - я понимаю мотивы поведения b2c и b2b клиента, имею нестандартный взгляд на привычные вещи. А еще я учу читать мысли других людей - согласитесь, это может быть полезно в любом деле и бизнесе =)

Как ни крути, но для начала нам нужно познакомиться, ведь от этого зависит многое - интересно ли нам работать и сработаемся ли, схожи ли наши ценности и взгляды и как это проецируется на деятельность и развитие компании (зачастую взгляды могут быть разные и ключевой момент хотим мы что-то менять или нет). 

Писать можно многое, но я за личный и живой разговор по телефону / личную встречу / зум. 

Рынок меняется: поколение сотрудников - другое, к ним нужен свой подход, маркетинг - уже не тот и становится дорогим удовольствием, продажи - над ними нужно постоянно работать, налоги - быть в курсе и в тренде новостей))).

Что же делать?

Вариантов 2:
- либо плыть по течению;
- либо посмотреть "а что есть сейчас" и принять в себе готовность к изменениям. 

Мы возвращаемся во времена, когда предпринимателю проще договориться с предпринимателем напрямую, когда слово имеет вес, когда доверия больше к тем, кто находится в тени и т.д. 

А что дальше? Дальше предлагаю перейти к знакомству и не тратить время на демагогию.