Стратегическая сессия

от 70 000  ₽

Стратегическая сессия необходима, когда: 

• Старые методы не работают, и нужны новые нестандартные решения
• В компании период кризиса и неопределенности. Нет четкого понимания, что и как делать дальше
• Есть актуальные вопросы , которые не решаются достаточно эффективно в обычных процессах
• Необходимо найти инновационные решения
• Необходимо разработать или обновить культуру компании (миссию, ви́дение, ценности)
• Идет процесс изменений и внедрений
• В компании есть скрытые конфликты и напряжение, важно разобраться с конфликтами
• Необходимо согласовать цели и деятельность разных подразделений
• Необходимо вовлечь управленческую команду в общее развитиеКогда не ясны роли и зоны ответственности

Форматы работы:

• Стандартная сессия включает в себя несколько этапов
• 2 встречи с заказчиком по постановке целей и задач, уточнению входящих условий сессии
• Интервью с топ-менеджерами для уточнения целей и задач сессий, особенностей ситуации в компании и подбора инструментов работы.
• Разработка и согласование сценария сессии и сопутсвующих мероприятий.
• Проведение сессии по согласованному сценарию. (Время согласовывается и зависит от утвержденного сценария, количества участников)
• Отчетная встреча с заказчиком по анализу результатов сессии.
• Формирование рекомендаций для реализации сформулированных решений.

Для более эффективной работы также обсуждаем индивидуальное сопровождение для ключевых лиц компании и лидеров рабочих групп.

Сессия провожу, как онлайн, так и оффлайн с выездом в разные города. 

В работе рассматриваю компанию, как комплексную систему, соединяя сферы экономики, бизнеса, политики, психологии. 

Рассматриваю, как явные стороны, так и скрытые бессознательные.