Стратегическая и Мотивационная сессия (2 в 1)

Рыночная ситуация резко изменилась и осложнилась, что отражается как на процессах, так и на командах.
По этой причине мы создали уникальный продукт – Стратегическая и Мотивационная сессия (2 в 1).

Решаемая задача – разработка стратегии по адаптации и трансформации Вашей компании в новых условиях + максимальное вовлечение и мотивация команды на внедрение данной стратегии.

Результаты сессии: 

• Детальный разбор проблем и их корневых причин.
• Активный и творческий поиск решений.
• Конкретный план действий и метрики оценки результатов.
• Команда, «заряженная» на достижение результата.

Перед сессией мы детально изучаем ситуацию и задачи, стоящие перед Заказчиком, для того, чтобы максимально качественно решить их в ходе работы.

Длительность сессии – от 2 до 4 дней, в зависимости от поставленных задач.

Более 10 лет опыта управления командами и разработки стратегий.

Более 7 лет опыта стратегического консалтинга и построения команд.

Мои преимущества:

• большой личный опыт антикризиных стратегий;
• собственные проверенные методики и технологии стратегирования;
• значительные отраслевые компетенции (розница, дистрибуци, производство, В2С, В2В);
• опыт интеграции стратегий в практику прямо в процессе страт. сессий;
• проверенные методики мотивации команд.

Опыт:

Опыт проведения стратегических сессий – более 7 лет.

Из наиболее сложных и интересных кейсов – ГК "Амата", Корпорация Развития Чеченской республики, ГК "Уралснаб", Корпорация Развития Белгородской области.