Создание, развитие и оптимизация бизнес-процессов

от 150 000 до 1 500 000  ₽

Методология 6 сигма и бизнес-проектирования: персонал, продажи, управление.

Что включает конкретная деятельность по развитию метода 6 сигма на предприятии:
1. Инвентаризация текущей системы управления и системы измерения продуктивности (производительности), экономичности и качества бизнес процессов.
2. Нахождение и проектирование адекватной системы измерения и оценки.
3. Подгонка и реорганизация под вновь созданный, оптимизированный бизнес-процесс вместе с топами и заинтересованными лицами.

Преимущества:

Знание и использование методологии 6 сигма в практике оптимизации малого и среднего бизнеса.
Опыт консультирования топ-медеджеров в области измерения, оценки и реорганизации деятельности предприятия. Нахождение и реорганизация слабых мест и пустых зон контроля продуктивности, качества и экономичности на предприятии.
Навыки бизнес-коммуникации и управления.

Опыт:

Не делюсь публично результами своей деятельности в компаниях. Предпочитаю индивидуальный подход в работе т.к. управление системой измерения предприятия является ключевым условием безопасности организации в услових конкуренции.

Ресурсы:

Интеллектуальный труд, наблюдательность, способность задавать вопросы, анализировать, объяснять, сводить в единое целое разрозненные данные, способность формализовывать текущие системы измерения эффективности и менять их на работающие.