Создание кадрового резерва

от 30 000  ₽

Кадровый резерв – группа сотрудников, которые обладают потенциалом занять вышестоящую должность, показали свою эффективность на текущей должности и прошли отбор, и квалификационную подготовку. 

Создание кадрового резерва – это стратегический шаг для эффективного управления человеческими ресурсами в компании. 

Этапы работы по проекту:

• определение критериев и способов оценки потенциала, и эффективности;
• совместно с заказчиком определения должностей, на которые необходимо сформировать кадровый резерв; 
• разработка регламента/положения о кадровом резерве;
• проведение необходимых этапов отбора и оценки в кадровый резерв;
• разработка и реализация программы обучения, и развития кадрового резерва;
• оценка эффективности реализованной программы развития кадрового резерва.

Опыт:

Почему я смогу вам помочь:

• опыт работы в HR более 15 лет, из которых 7 лет в обучении и развитии;
• успешный запуск и реализация программы развития кадрового резерва для функции логистики (более 3000 тыс. сотрудников). Уровень - начальники отделов и департаментов. География - Штаб Квартира + Дивизионы;
• успешный запуск и реализация программы развития кадрового резерва для функции производство (более 2000 тыс. сотрудников). Уровень - начальники отделов. География - Штаб Квартира + 6 заводов;
• разработка и проведение центров оценки для всех участников программы кадрового резерва (6 центров оценки);
• реализация программы развития и обучения кадрового резерва с помощью ведущих тренинговых компаний РФ.