Создание бренда работодателя / HR-бренда

от 30 000  ₽

Создание качественного бренда работодателя поможет привлечь для работы в компании компетентных сотрудников, а также повысить показатели лояльности к компании и уровня мотивации у текущих сотрудников.

Услуга может включать в себя:

• анализ текущего состояния бренда (узнаваемость компании, представленность в социальных сетях, отзывы сотрудников и клиентов, представленность на сайтах для поиска работы и т.д.);
• аудит ожидаемых результатов от качественного HR-бренда;
• проведение опросов среди текущих сотрудников, анализ Employee Experience (опыт сотрудников в компании: от первого контакта до ухода из нее);
• формулирование ценностей компании;
• формирование EVP (ценностного предложения работодателя);
• разработка стратегии продвижения бренда работодателя;
• создание дорожной карты трансформации бренда работодателя.

В результате вы получите:

• проработанный HR-бренд, увеличение показателей узнаваемости компании среди кандидатов;
• мотивированных сотрудников, понимающих и разделяющих ценности компании;
• рабочие инструменты для поддержания HR-бренда в будущем.

Преимущества:

• плотная работа в команде с вами;
• никаких шаблонных решений, работа исключительно в интересах вашего бизнеса;
• погружение во внутренние процессы вашего бизнеса и поиск оптимальных решений;
• применение знаний и опыта не только в сфере HR, но и в сфере маркетинга;
• простота в общении, любовь к людям и к своему делу.

Опыт:

Кейс: аутстафф-агентство, предоставляющее услуги по разработке и тестированию ПО.

Цель: проработка бренда работодателя, начальное формирование корпоративной культуры и HR-бренда.

Точка А (исходное состояние):

1.  На открытые позиции приходит мало входящих откликов.
2.  У компании не размещены вакансии на собственном сайте.
3.  На отзовиках о компании очень мало информации.
4.  В компании отсутствует корпоративная культура.

Точка Б (цели и ожидания):

1.  Составление привлекательного описания компании и вакансий для привлечения релевантных кандидатов. Сокращение срока закрытия вакансий. 
2.  Создание на корпоративном сайте раздела с вакансиями.
3.  Увеличение количества положительных отзывов на сайтах-отзовиках.
4.  Создание корпоративной культуры и формулировка ценностей компании с целью повышения привлекательности компании для нынешних сотрудников и потенциальных кандидатов.

Результаты:

1.  Создано привлекательное описание компании на сайтах для поиска работы. Созданы привлекательные шаблоны описания вакансий. Проведен ряд обучений для сотрудников и руководителей HR-отдела.
2.  На корпоративном сайте создан раздел с вакансиями, добавлена информация о преимуществах работы в компании. Проработана стратегия продвижения HR-бренда в социальных сетях.
3.  Разработана мотивационная программа для увеличения количества отзывов от текущих сотрудников. 
4.  Проведены опросы среди сотрудников (на выявление лояльности к компании, понимание ценностей, Employee Experience). Подготовлена презентация о корпоративной культуре. Проведена стратегическая сессия для сотрудников для понимания корпоративной культуры и дальнейших целей бизнеса.