Сильная идея (ДНК и видение компании) и нужный продукт (уникальный механизм)

от 170 000  ₽

Помогу внедрить 4 бизнес-инструмента, которых не хватает вам и команде для экспоненциального роста компании. У Вас будет то, что поможет пройти первую долину смерти бизнеса – соответствие продукта рынку. Где многие "застревают" и часть бизнесов закрываются.

2 дня работы с вашими топ-менеджерами или руководителями отделов онлайн через Zoom.

Всего 2 дня и у вашей компании будет:

1. Айсберг видения – понимание того, что делает ваша компания.

Это манифест, который будет отражать вашу идеологию и будет качественно доведен до каждого сотрудника команды. И каждый в команде будет его разделять.

ДНК компании, которое “вшивается” в каждого члена команды и транслируется клиентам. Благодаря идеологии компания навсегда занимает место в головах людей. (пример – Apple)

2. ППП правильный люди в правильном месте делают правильные вещи.

Вы поймете: готовы ли ваши ключевые сотрудники выполнять свои задачи, опираясь на сформированную идеологию и разделяя ценности компании. Это необходимо, чтобы вся команда двигалась в унисон, а руководители компании знали, на что им опираться, когда они нанимают или оценивают сотрудников
Вам не нужно компандообразующие тренинги, вам нужна синхронизация команды во круг одной большой идеи.

3. УМ – уникальный механизм.

Вы создадите свой уникальный механизм – уникальный способ решения проблемы клиента, который позволяет владеть категорией без конкуренции.

4. Копибординг.

Команда научится нативно продавать и аргументировать превосходство вашего продукта, научится соблазнять вашу аудиторию через тексты и смыслы. И тогда у вас будут больше покупать, а вы – меньше вкладывать в продвижение

Давайте создадим для вашей компании сильную идею и крутой продукт.

Преимущества:

Я бизнес-коуч, училась в канадской академии экспоненциального коучинга и бизнеса. Владею методами масштабирования бизнесов от 30 тысяч до 30 млн долларов в год, которые показали свою эффективность на сотнях предпринимателях в разных странах мира.

В отличие от других, я так же работаю с мышлением CEO, чтобы убрать ограничивающие убеждения, которые мешают Вашей компании расти.

Опыт:

Эта услуга "Продуктовый день" из моей годовой коучинговой программы катализации бизнеса.

Из отзыва CEO (бизнес по сдаче в аренду объектов недвижимости в Сочи,  квартир, домов на берегу моря):

"Мой бизнес для меня уже был скучен и неинтересен, потому что сливался с массой и не отличалась ничем от рынка. Оказалось еще сотрудники выполняли несколько функций, что было ошибкой, "продажники" не должны видеть поддержку.

Видение и ДНК  привели к созданию принципиально новой компании и новой команде, из тех, у кого горят глаза, и кто готов работать не только ради денег.

На новую концепцию (видение) стали приходить топ-клиенты. Появился масштаб,  ушел контроль, потребность "душить" команду. После первого дня появился ответ на самый главный вопрос: чем ты отличаешься от конкурентов?

Поняла, что большие компании выживают, потому что у них есть идеологии."