Разработка Миссии компании

по договоренности

Миссия  - это предназначение компании, глубинный социальный смысл её деятельности, мотивирующий идеал, устремленный в будущее.  

Миссия компании   - не красивая фраза и не документ, а принципиально полезный ресурс стратегического управления. Она является: ключевым звеном целеполагания в Компании, средством формирования глубинных основ мотивации сотрудников, точкой пересечения и объединения интересов акционеров, сотрудников, клиентов, принципиальным критерием оценки всех принимаемых ключевых решений.  

Создание Миссии компании как ресурса – сложная управленческая задача, решив которую компания делает серьезный, качественный шаг в развитии собственной системы управления.
 
Место и роль проекта:
Создание системы стратегического управления компанией / Разработка компонентов стратегического управления / Разработка миссии компании
Порядок реализации:

1.  Анализ и экспертная оценка Миссии (при её наличии) по критериям: лаконичности, ценности, уникальности и амбициозности.
2. Индивидуальная работа с руководителем компании.
3. Выступление «Для чего нужна  и как создается Миссия компании».
4. Определение содержательной стороны Миссии

• Обсуждение ценностей продукта, создаваемого в компании для клиентов, в составе команды проекта
• Обсуждение ценностей в структурных подразделениях
• Составление описаний ценностей, их обсуждение и утверждение
• Разработка и обсуждение «изменений, которые компания должна провести в окружающем мире» в составе команды проекта
• Обсуждение «изменений» в структурных подразделениях
• Составление описаний «изменений», их обсуждение и утверждение

     5. Определение формы Миссии, разработка текста Миссии

• Проведение конкурса среди сотрудников на лучшую формулировку Миссии
• Разработка краткого и развернутого текстов Миссии креативной группой компании
• Оценка разработанных вариантов текстов Миссии по критериям: лаконичности, ценности, уникальности и амбициозности.
• Выбор и утверждение окончательного текста Миссии.

     6. Разработка комплекса мер по распространению Миссии.

 Необходимо:

• внутреннее решение по созданию Миссии, исходящее от собственников и их личное участие,
• обязательное участие руководителей,
• максимально широкое привлечение сотрудников компании.

 Сильная Миссия нужна тем компаниям, которые создаются надолго, с прицелом на решение значимых задач и достижение стратегических целей, изменяющих мир вокруг. Она создается и пишется словами, а реализуется делами.

Преимущества:

• Чтобы увлечь сотрудников и, в первую очередь, руководителей, идеей создания Миссии, необходимо убедительно рассказать и доказательно убедить. Имею хороший педагогический опыт и понимание сущности предмета.
• Данная работа имеет существенную психологическую составляющую. Это задача на определение смыслов и формирование глубинной мотивации сотрудников. Имею профессиональные знания и  психологический опыт.
• .Отточенное  владение навыком письменной речи, способность структурированно и просто, образно и убедительно излагать мысли. Что немаловажно при работе над формулированием краткой и написании  расширенной частей Миссии.

Опыт:

Разработка миссии компании «Кондитерские изделия Морозова»

Ресурсы:

Собственные, в качестве: руководителя проекта, наставника, консультанта, преподавателя, психолога, креатора, копирайтера.

Условия сотрудничества:

• Формат: проектная работа. Условия работы: гибкие и обсуждаемые.
• Москва, Белгород - есть условия для постоянного проживания.