Разработка программ мотивации и стимулирования персонала

от 10 000  ₽

Разработка программ стимулирования и мотивации персонала может включать (в зависимости от запроса заказчика):
- разработка модели компетенций компании (в том числе выделение ключевых компетенций в соответствии целям заказчика);
- разработка профилей должности;
- разработка системы ключевых показателей эффективности.

Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда, результативности сотрудников, лояльности персонала компании.

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу тех компаний, которые хотят стать лидерами своих рынков. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Получив ответы на эти вопросы, связанные с тем, что побуждает человека работать эффективно, компания получает инструмент повышения результативности как одного сотрудника, так и всей организации.

На сегодняшний день главным вопросом, на который хотят получить ответ успешные бизнесмены становится не сколько вопрос о том, а что же побуждает людей работать? Сегодня главным вопросом становится: что может побудить сотрудника работать более эффективно???

Создавая системы мотивации, ориентированные на то, что поддерживает человека работать более эффективно, компания в разы повышает свою конкурентоспособность на рынке. При чем не только на том рынке, где организация представлена, но и на рынке труда, привлекая самых квалифицированных и профессиональных сотрудников.

На сегдняшний день при моем участии разработаны программы мотивации и поставлена система KPI в компании РосЭнергоХолдинг.

Принимала активное участие во внедрении новой системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности в МагнатТрейдЭнтерпрайз.