Разработка профиля должности линейных специалистов и руководителей

Две недели собеседовали кандидата, а в первые три дня работы поняли, что он не подходит от слова совсем?

Слили бюджет на найм, снова затраты, а прибыли ноль?

Собеседования, прозвоны отнимают кучу времени, а подходящих кандидатов нет. И все четче прослеживается состояние безысходности?

Это происходит из-за того, что не занем кто и для чего нам нужен.

Вы можете возразить и сказать "Мне нужен продавец, чтобы продавал". Конечно, при этом для разных ниш это будет абсолютно разный продавец. С разным набором знаний, навыков, компетенций и опыта.

Грамотно составленный профиль должности снимает вопросы оценки кандидатов на входе. Где вы четко понимаете кто нужен, для чего и где его искать.

Преимущества:

2,5 года я работаю в HR-консалтинге. И первое, с чего начинаем работу - это процесс подбора персонала, а именно формирование профиля должности и дальнейшая оценка кандидатов.

Я знаю, что вы не разбираетесь в нюансах HR, да это и не нужно. 

На первой встрече я задам вопросы, уточню текущую ситуацию. Обозначим задачи и конечный результат. Я возьму вас за руку и закрою HR проблему за 2-3 недели.

Опыт:

В силу подписанных договоров о неразглашении не могу упоминать название компаний.

Обозначу некоторые сферы деятельности моих заказчиков:

Розничный бизнес (цифровая техника, одежда и обувь): сформированы профиль должности для старших продавцов и управляющих магазином, руководитель отдела продаж, руководитель отдела маркетинга, рекрутер.

Производство: начальник цеха, мастер, ведущий бухгалтер.

Продажа IT услуг: менеджер по продажам b2b, руководитель отдела продаж b2b

Ресурсы:

Есть готовая форма профиля должности, которую адаптируем под вашу компанию и которую оставите у себя.