Разработка, описание и оптимизация организационной структуры

от 50 000  ₽

Создание оптимальной организационной структуры управления представляет собой сложный, но важный этап в развитии любой компании. Этот процесс включает в себя разработку и внедрение структуры, в которой каждый сотрудник выполняет свои задачи, что в конечном итоге усиливает эффективность компании и оптимизирует расходы. 

Основная цель организационной структуры - это определить зоны ответственности и принятия решений сотрудников, эффективно распределить обязанности и определить потребность в сотрудниках. Оргструктура также способствует более эффективному решению запросов, обеспечивает перспективы роста для сотрудников и помогает оптимизировать рабочие процессы компании.

Преимущества:

Часто в современных компаниях можно выделить две основные проблемы в организационной структуре: избыточное количество уровней управления и нечеткое распределение обязанностей. Для решения этих проблем необходимо:

• определить функции каждого подразделения,
• учесть стратегические цели компании,
• исключить лишних сотрудников,
• выявить и учесть потребности бизнес-процессов и избегать дублирования функций.

В результате оптимизации оргструктуры, компания сможет более эффективно функционировать, улучшить коммуникацию и достичь поставленных стратегических целей.

Опыт:

Реализовала проекты по разработке организационной структуры:

• ИТ (внедрение и разработка ПО)
• Произовдство (мебельное, отделочных материалов, создание индивидуальных картин)
• Маркетинговые и пр. агентства

Обращайтесь, буду рада обсудить детальнее ваш запрос и предложить план стратегию решения ваших бизнес-задач.