Разработка миссии, ценностей и целей компании

от 150 000 до 1 000 000  ₽

Структура сессии:

• Анализ текущего положения 
• Обзор рынка продажи и аренды морских контейнеров.
• Оценка конкурентной среды и трендов отрасли.
• Анализ текущих достижений и проблем.
• Введение в стратегическое планирование (20 мин)
• Обсуждение понятия стратегии и ее значение.
• Подчеркивание влияния миссии на стратегические решения.
• Формулирование Миссии 
• Обсуждение ценностей и целей компании.
• Совместное создание краткой, но вдохновляющей миссии, отражающей основное предназначение компании в области продажи и аренды морских контейнеров.
• Определение Стратегических Целей 
• Идентификация ключевых областей развития бизнеса.
• Составление конкретных и измеримых целей на краткосрочную и долгосрочную перспективу.
• Разработка стратегий достижения поставленных целей.
• Обсуждение Рисков и Возможностей
• Идентификация возможных рисков и вызовов в реализации стратегии.
• Разработка планов по управлению рисками и использованию возможностей.
• План Действий и Ответственность 
• Составление конкретного плана действий с учетом обсужденных стратегий и целей.
• Назначение ответственных лиц за реализацию каждого этапа плана.
• Обсуждение Ресурсов 
• Оценка необходимых ресурсов для реализации стратегии (финансовых, технических, человеческих и т.д.).
• Разработка плана обеспечения необходимыми ресурсами.
• Оценка Эффективности и Пересмотр Стратегии 
• Установление критериев оценки успешности стратегии.
• Планирование периодических обзоров и корректировок стратегии при необходимости.
• Заключение 
• Сводка основных решений и принятых мер.
• Определение следующих шагов и сроков их реализации.

Опыт:

Опыт более 10 лет.