Разработка ЛНА

ЛНА без штрафов и конфликтов: регламенты, которые реально работают

Вы устали от расплывчатых формулировок, которые инспекторы трактуют против компании, и от документов, которые невозможно внедрить в 1С без переделок? Подготовлю локальные нормативные акты (ЛНА) так, чтобы они реально защищали бизнес и сразу работали в ваших процессах — без доработок и ручных исправлений.

Что вы получаете: понятные результаты, а не «пачку бумаг»

• Закрытие рисков перед проверками. Документы, к которым не придерутся ГИТ и Роскомнадзор. Формулировки подобраны так, что инспекторы не смогут трактовать их против компании. Это снижает риск штрафов (по ст. 5.27 КоАП они могут доходить до 200 000 ₽) и предписаний.
• Полный пакет «под ключ». ПВТР, положение об оплате труда, регламент удалённой работы, положение о персональных данных, а также проекты приказов, листы ознакомления, уведомления и простая инструкция, как всё запустить. Вам не придётся ничего собирать и доделывать.
• Прозрачные правила для сотрудников. Чёткие формулировки исключают двоякое толкование и снижают риск трудовых споров. Если сотрудник пойдёт в суд, у компании будет понятная и юридически крепкая база.

Как мы работаем: без лишней суеты

• Вы присылаете то, что уже есть (или просто расскажете, как устроено): текущие правила, графики, как оформляете удалёнку, сколько юрлиц и т. д.
• Я нахожу риски и предлагаю простую структуру правил: что обязательно по закону, а что можно упростить под ваш бизнес.
• Готовлю документы и прикладываю короткий чек‑лист внедрения: кто подписывает, кого ознакомить, когда вступает в силу.
• Передаю готовый пакет и отвечаю на вопросы — чтобы вы могли сразу запустить процесс.

Кому это особенно полезно

• Собственникам растущих компаний. Когда открываете новые подразделения или масштабируетесь, старые правила перестают работать. Нужны новые — быстро, безопасно и без рисков.
• Стартапам и молодым компаниям. Важно с первого дня выстроить понятную и прозрачную систему, чтобы не получить штраф на ранней стадии.
• Компаниям после проверки или предписания ГИТ. Нужно быстро закрыть замечания и сделать так, чтобы новые проверки не находили тех же ошибок.
• Ассистентам и помощникам. Задача: взять вопрос «с документами» с повестки, передать руководителю готовый вариант и закрыть задачу. Всё максимально просто и понятно.

Почему мне можно доверить эту задачу

• 14+ лет в кадровом комплаенсе и регламентации. Знаю, какие формулировки инспекторы чаще всего оспаривают и как их переформулировать, чтобы снять риски.
• 7+ лет в 1С‑франчайзи. Понимаю, как регламент превращается в логику программы и где возникают ошибки. Делаю так, чтобы в 1С не было сбоев из‑за «неудобных» формулировок.
• Подход «кадровый архитектор». Делаю не просто документы, а систему правил, которая упрощает работу HR и бухгалтерии, экономит время и защищает интересы бизнеса.

Сроки: 1–3 недели (зависит от масштаба: количества юрлиц, специфики графиков, наличия удалёнки и т. п.).
Стоимость: от 30 000 рублей, рассчитывается индивидуально.

Напишите кратко про ваш кейс: сколько юрлиц, есть ли удалённая работа или нестандартные графики, и какая главная боль (например, «была проверка ГИТ», «открываем филиал», «сотрудники спорят насчёт оплаты», «всё в 1С ломается»). Дам оценку и план работ — без воды.

Готовлю следующие виды документации:

• Правила внутреннего трудового распорядка;
• Положение об оплате труда и мотивации;
• Пакет документов о защите персональных данных (с шаблонами согласий, обязательств, форм уведомлений и запросов);
• Положение о коммерческой и служебной тайне;
• Положение о командировках;
• Положение о суммированном рабочем времени;
• Положение о графиках работы;
• Регламент о наставничестве;
• А также дополнительные ЛНА под специфику вашей компании.