Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности
Рекомендуемый размер группы: до 26 человек.
Продолжительность сессии: 6 академических часов (возможна работа онлайн)
Аннотация:
Согласно многочисленным исследованиям в области успешного менеджмента, компании, чьи имена звучат десятилетиями и веками в структуре управления содержат две основополагающие составляющие. Внешняя направленность и внутренняя архитектура. К внешней направленности относится чёткое определение видения и стратегическое целеполагания. К внутренней архитектуре относится система использования компетенций, которая структурирует абсолютно все внутренние системы управления.
Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора и Специалисты по управлению персоналом.
Цель: Создать уникальную модель компетенций по категориям и должностям.
Преимущества:
В ходе сессии создаётся уникальная модель компетенций для использования по направлениям:
Опыт:
"ТД ИРБИС", "ТД Алтайский Букет", "ГК Идалика (Евроклин)", ОАО "Владимирский хлебокомбинат", "Сибмонтажавтоматика", "GV-Gold", "Радугаэнерго". "Владисарт", Прок-Байкал", "Дефектоскопия" (Караганда), "ОрскЭМИ", "СОЭМИ", "Mr.FOOD", ФГБУ "Камчаттехмордирекция", "ПЭМИ", КРЗЭМИ", КЗЭМИ", "Ресурс менеджмент", "Кухня без границ"- консалтинговый проект по выстраиванию стратегических систем управления по BSC, построение модели управления результативностью и эффективностью персонала от подбора до карьеры, Стратегический коучинг, Управленческий консалтинг, оптимизация бизнес-процессов, грейдирование, kpi, социальная политика, отработка взаимодействия, организационное планирование, Коммерческий аудит, Личная эффективность руководителей и персонала, Создание "Центра оценки персонала", Модели компетенций и Корпоративной культуры" и ряд других.
Ресурсы:
20-летний опыт разработки и внередения в РФ, СНГ и Европе. Сертификат Oxford.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?