Проведение стратегической сессии

от 35 000 до 150 000  ₽

Проведу эффективную стратегическую сессию для руководства и ключевых лиц компании. Результатом сесии будет появление нового видения вариантов развития ситуации, повышение мотивации участников, усиление команды.   

Особенно эффективно проведение данной сессии для компаний, переживающих кризисные ситуации. Как правило, руководители и собственники компаний, будучи безусловно умными и мотивированными людьми, имеют барьеры и шаблоны при оценке реальной ситуации. Формируется так называемое "групповое мышление", не позволяющее увидеть ситуацию со стороны.

Внешний эксперт может привлечь внимание к другим аспектам, которые участники событий иногда не замечают. Управление стратегической сессией позволяет эффективно поработать с мышлением руководителей и поднять на поверхность самые актуальные ответы.

Целями проведения сессии могут быть: 

• Оценка существующей бизнес-модели, поиск слабых мест и определение новых направлений для изменений.
• Разработка новой стратегии компании.
• Поиск и проработка возможных решений для выхода из кризисных ситуаций.
• Внедрение новых знаний / программ или изменение отношения к уже имеющимся.
• Вовлечение сотрудников в процесс изменений.
• Выявление слабых мест в существующих программах мотивации и общих подходах к рабочему процессу.
• Планирование развития системы продаж и маркетинга.

и другие.

Результатом сессии станут:

• Достаточная полнота "портфеля" стратегических решений.
• Создание новой бизнес-модели или изменение существующей.
• Планы к действию для различных уровней менеджмента от операторов-исполнителей, до линейного и менеджмента среднего звена, восходящие к стратегическому менеджменту.
• Принятие персональной ответственности сотрудниками за те или иные решения, а также отработка естественного сопротивления новому у сотрудников.
• Декомпозиция стратегических задач из разработанных управленческих решений, составление плана реализации этих решений.
• Рекомендации по вовлечению персонала, выявление слабого в мышлении, мотивации и подходах.

Форматы работы:

от 4х часов, до 2х дневной интенсивной проработки ситуации. Использование методик группового коучинга, мозгового штурма, применение техники "Результативного совещания", использование "Шаблона бизнес-модели" и SWOT - анализа, работа возможна ОНЛАЙН. Предложение актуально для любого размера организации, и коллектива топ-руководителей от 2х человек.

Преимущества:

• 10-летний опыт руководства HR и организации работы персонала в 11 отраслях бизнеса (в качестве директора компании / директора по стратегическому развитию / руководителя отдела продаж);
• успешный 8-летний бизнес-консультирования первых лиц и собственников бизнеса по нестандартным и сложным бизнес-кейсам; 
• умение говорить с собственниками и топ-менеджерами на одном языке – цифр, прибыли, эффективности и максимального использования возможностей;
• 8-летний опыт реорганизации, трансформаций и запуска изменений в компаниях малого и среднего бизнеса;
• успешная разработка и реализации стратегий - изменение существующих и создание новых бизнес-моделей в бизнесах разной направленности;
• опыт фасилитации и бизнес-тренерства 10 лет, умение вести и направлять обсуждение, выявлять и формулировать идеи и решения;
• наличие рекомендаций и результативных кейсов.

Опыт:

С 2014года провожу стратегические и командные сессии для мини-команд, топ-менеджеров и собственников в сферах: IT, торговые сети, производство, фитнес, дистрибуция продуктов питания, продажа товаров и услуг.

Опыт проведения сессий с количеством участников от 2 до 100 человек.