Проведение стратегической сессии

по договоренности

Проведение стратегических сессий для руководителей и команд. Формат — офлайн или онлайн. Помогаю компании и топ-менеджменту за 1–2 дня выстроить общую картину: стратегические цели, приоритеты, зоны фокуса, ключевые инициативы. Использую фасилитацию, чтобы вовлечь участников и превратить стратегию из «бумаги» в осознанные договоренности, за которые команда берёт ответственность.

Опыт:

— COO в IT-компании (120+ сотрудников, 6 продуктовых команд). Вела стратегические сессии с топ-менеджментом и фасилитировала кросс-функциональные встречи.
— Организационный консультант и коуч: провожу стратегические и командные сессии для IT и digital-компаний.
— Организатор и фасилитатор стратегических встреч в формате конференций и мастермайндов (до 4000 участников, 60+ партнёрских интеграций).