Проведение стратегических/проектных сессий

Как будет проходить сессия? 

1. Подготовительный этап 

• Интервью с ключевыми сотрудниками для понимания контекста, вызовов и целей.
• Анализ рынка, конкурентов и внутренних метрик компании (при наличии).
• Разработка индивидуальной программы сессии под ваши задачи.

2. Проведение сессии (1-2 дня, очно или онлайн) 

• Модерация дискуссии, чтобы все голоса были услышаны, а обсуждение не уходило в сторону.
• Наглядная визуализация всех идей и решений в режиме реального времени.
• Применение техник командообразование для создания атмосферы вовлеченности.

3. Результаты сессии 

• Сформулированные стратегические цели и приоритеты компании на ближайший период.
• Дорожная карта с конкретными проектами, сроками и ответственными.

4. Сопровождение (опционально) 

• Помощь презентации решений команде. 
• Тренинг по принятию изменений.  

В чем моя уникальность как модератора? 

- Техники фасилитации: Я владею десятками методик, чтобы удерживать фокус группы на результате и извлекать максимум пользы из обсуждения.

- Бизнес-опыт: Я понимаю, как трансформировать красивые идеи в работающие бизнес-процессы и измеримые KPI.

- Нейтральная позиция: Я не вовлечен во внутреннюю политику компании, а потому могу быть объективным и помочь преодолеть разногласия.

- Опыт проведения стратегических сессий - 7 лет
Провожу сессии по разработке и адаптации стратегии, разрешению организационных конфликтов, оптимизации бизнес-процессов и сплочению команд.

- Опыт организационной психологии с профилирующей темой "Конфликтология" - 5 лет. 
Помогаю компаниям трансформировать напряженную атмосферу в продуктивное сотрудничество. Провожу коучинг для руководителей и групповую медиацию.