Проведение стратегической сессии

от 90 000  ₽

Ваша компания стоит на пороге новых вызовов и возможностей, и я уверена, что грамотно организованная стратегическая сессия станет мощным инструментом для достижения ваших целей. Моя услуга включает не только профессиональную модерацию, но и создание атмосферы доверия и вовлеченности среди участников.

Я предлагаю:

• Индивидуальный подход: программа сессии будет адаптирована под ваши задачи и особенности команды.

• Эффективные методики: работа в группах, мозговые штурмы, тимбилдинг и другие инструменты, которые помогут раскрыть потенциал каждого участника.

• Четкий результат: к концу сессии мы сформируем конкретный план действий, который станет основой для развития вашей компании.

• Экспертиза: опыт работы с компаниями из разных отраслей.

Моя цель — не просто провести мероприятие, а помочь вашей команде найти общий язык, выявить слабые места и наметить пути для роста. Давайте сделаем первый шаг к успеху вместе!

Свяжитесь со мной, чтобы обсудить детали и получить персональное предложение. Буду рад помочь вашей компании выйти на новый уровень!

Опыт:

1. Стратегическая сессия - это мощный инструмент для формирования четкого видения будущего, выстраивания эффективных бизнес-процессов и достижения стратегических целей.  Провожу сессий, адаптируя подходы под специфику бизнеса и запросы клиентов. Не просто организую встречу, а создам пространство для генерации идей, принятия решений и формирования конкретных планов действий. 

Вот несколько примеров моих проектов:

1. Стратегическая сессия для стоматологической клиники: "Формирование ценностей и миссии клиники"

Запрос от бизнеса: Определить миссию, ценности и уникальное торговое предложение (УТП) для повышения лояльности клиентов и укрепления позиций на рынке.

Что сделали:

1. Провели интервью с сотрудниками и пациентами, чтобы понять текущее восприятие бренда.
2. Организовали однодневную сессию с участием владельцев бизнеса, врачей и административного персонала.
3. Использовали методики работы с ценностями и построения миссии через глубинные вопросы.
4. Помогли сформулировать миссию, которая отражает заботу о пациентах и стремление к инновациям в лечении.

В результате:

1. Утверждены миссия и ценности, которые легли в основу корпоративной культуры и маркетинговой стратегии.
2. Разработано УТП, которое выделяет клинику на фоне конкурентов.
3. Увеличилась вовлеченность сотрудников и лояльность пациентов.

2. Стратегическая сессия для производственной компании: "Каскадирование задач между отделами департамента продаж"

Запрос от бизнеса: Наладить взаимодействие между отделами департамента продаж, чтобы исключить дублирование функций и повысить эффективность работы.

Что сделали:

1. Провели диагностику текущих процессов и выявили "узкие места".
2. Организовали стратегическую сессию с участием руководителей отделов продаж, маркетинга и логистики.
3. Использовали методику каскадирования целей и функционального моделирования процессов.
4. Помогли распределить зоны ответственности и сформировать четкий план взаимодействия.

В результате

1. Устранены дублирующие функции и конфликты между отделами.
2. Разработана система KPI для каждого отдела, связанная с общими целями компании.
3. Увеличилась скорость выполнения задач и прозрачность процессов.