Проведение стратегической сессии

от 250 000 до 500 000  ₽

Возможны три вида проведения стратегической сессии:

1 . Разработка стратегического плана и  выбор стратегии. Полный
цикл планирования.

Результат:

• Формирование ТЗ для каждого подразделения: определение метрик
  для анализа текущей ситуации и параметров планирования.
• Консультирование по методологии проведения анализа по выбранным
  метрикам.
• Модерацию, фасилитацию серии стратегических сессий. Подготовку
  методических материалов для участников.
• Экспертную консультацию по стратегиям и другим вопросам

2.Выбор стратегии реализации целей и формирование пула стратегических инициатив.

Результат:

• Оценка возможных стратегий и выбор ключевой стратегии.
• Определение целей подразделений.
•  Формирование пула стратегических инициатив и оформление итогового
  стратегического плана компании.
•  Определение ключевых зон ответственности подразделений.

3. Промежуточная стратегическая сессия.

Проводится для подведения промежуточных итогов выполнения существующего
стратегического плана и его вероятной коррекции.

Результат:

• Анализ итогов прошедшего периода.
•  Оценка внешней и внутренней среды бизнеса и прогнозирование возможностей достижения целей в следующем периоде.
• Разработка и принятие управленческих решений для коррекции стратегического
  плана.
•  Формирование задач для подразделений по результатам коррекции стратегического плана.

Возможные варианты синтеза стратегического планирования и других задач бизнеса:

1. Стратегическая сессия + тимбилдинг

2.  Стратегическая сессия + тренинги по технологиям:

• Проектного управления;
• Разработки управленческого решения и управления рисками;
• Разработки креативных решений для бизнеса.

3. Стратегическая сессия + формирование кадрового резерва. 

4.  Стратегическая сессия + внедрение технологий управления:

• По целям;
• По ценностям;
• Процессного управления.

Опыт:

Позвольте представить мою команду в качестве ведущей стратегической сессии:

• Эксперт в области построения, трансформации системы продаж и продвижения.
• Разработчик и ведущий бизнес – игр.
• Эксперт в области управленческих технологий и личной эффективности.
• Эксперт в области HR-процессов: оценки персонала, обучения и развития, управления привлечением, набором, персонала, управления адаптацией, построения систем мотивации персонала.
• Более 500 стратегических сессий для бизнеса (различные отрасли).
• Эксперт в области организации, развития, трансформации корпоративных учебных центров, Корпоративных университетов, построения системы обучения с фокусом на реализацию стратегических целей бизнеса: 16 проектов.
• Эксперт в области организационного развития,  анализа, описания, трансформации и интеграции бизнес процессов.
• Эксперт в области масштабирования бизнеса (трансформация оргструктуры, модели управления для роста компании, упаковка франшиз и др.): 15 комплексных проектов по развитию компаний от малого и среднего бизнеса до федерального и международного масштаба.
• 50 проектов по управлению эффективностью бизнеса. 
• Сертифицированный тренер: развитие Hard и Soft skills в области менеджмента, маркетинга, HR- менеджмента.
• Более 2 000 тренингов по направлениям менеджмента, сервиса, переговоров, личной эффективности. 

При проведении сессии используются различные тренинговые инструменты, а также элементы геймификации.
Будет очень полезно, интересно, и  самое главное - эффективно!
Звоните или пишите!