Проведение аудита компании с собственником и ТОПами (онлайн)

от 130 000 до 150 000  ₽

Аудит включает в себя:

• история компании и текущий запрос;
• текущие цифры по доходам и расходам, себестоимость продуктов, текущее финансовое состояние в динамике за последние два года;
• продукт, география и клиенты;
• структура и роли сотрудников, какие текущие проблемы по персоналу;
• ключевая цель, точка А и Б, что поможет достичь точки Б, приоритезация по степени влияния и скорости влияния на результат, ключевые метрики тока А и Б;
• инструменты по направлениям, которые есть и надо внедрить (продажи, маркетинг, производство, сервис, персонал, административная система и т.п.);
• ключевые сотрудники, их зоны ответственности, метрики, оценка их компетенций;
• описание ключевого бизнес-процесса (чаще всего продажи от лида до получения денег).

Что получаете в итоге аудита компании:

• презентация с итогами аудита;
• дорожную карту в формате XMind
• таблица для трекинга проектов, для отслеживания динамики и фиксации результатов.

Дорожная карта вывода нового продукта в нише туризм.

У каждого собственника бывает момент: в голове рождается идея, которая кажется точно «выстрелящей». Но между «кажется» и «полетит» — долгий путь. Бывает начинаем мы этот путь с того, что больше знакомо, нравится, получается, есть место творчеству. Например начать разрабатывать креативы и смыслы привычнее и интереснее, чем проводить анализ конкурентного окружения, рынка, цен, считать финансовую модель, НО сами знаете, что получается, если ставить телегу впереди лошади.

Часто предпринимательское воображение уводит в излишние детали и в привычные паттерны, а для успеха нужно действовать последовательно и результативно.

Как помочь клиенту, когда есть яркая картинка в голове и нет понимания с чего начать?

За 5 часов интенсивной сессии мы распаковали его идею и построили дорожную карту вывода продукта на рынок.

Что разобрали:

✅ Образ результата — какой продукт создаем и зачем?

✅ Целевой клиент — кто он и какую проблему / запрос решает наш продукт, каким альтернативным способом может пойти наша ЦА?

✅ Конкуренты и рынок — что уже есть и почему клиент выберет нас?

✅ Финансовая модель — из чего складывается себестоимость, прибыль и сроки окупаемости?

✅ Продвижение и продажи — какие каналы работают, как считать лиды и конверсии?

✅ Риски — что может пойти не так и как это предотвратить?

Итог:

✔ Четкий план действий с задачами, сроками и ответственными.

✔ Понимание, как масштабировать продукт.

✔ Готовый алгоритм от первой продажи до повторных.