Андрей Ващенко - Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.  -  - эксперт HRTIME
0 Отзывов

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

PRO
Автор статей
Санкт-Петербург

Программа клиентоориентированного сервиса для регионального аэропорта

от 190 000 ₽  
  • Лучшие практики российских и международных аэропортов
  • Примеры для подражания и поставщики технологий конкретных сервисов
  • Автоматизация сбора и анализа жалоб и предложений через все каналы (стойка информации, сайт, соцсети).
  • Инструменты мониторинга ключевых показателей: время ожидания, уровень удовлетворённости, NPS.
  • Перечень первоочередных целей и задач по развитию сервисов и повышению качества обслуживания пассажиров.
  • Управление бюджетом на оказание сервисных услуг с учетом сезонности и неравномерной загрузки аэропорта.
  • Перечень компенсационных мероприятий в связи с неравномерным развитием сопутствующей инфраструктуры.
  • Качественный сервис и снижение влияния человеческого фактора
  • Чёткая навигация на всех площадках аэропорта, знаки, схемы движения, цветовые указатели по терминалу в любых погодных условиях и при любой загрузке терминала (указатели, схемы, цифровые табло).
  • Автоматизация и упрощение процесса фиксации проблем пассажира по аналогии с Яндекс-такси, с целью быстрого решения вопроса через компенсацию или предоставление альтернативной услуги.
  • Создание технических резервов по связи, интернету, wi-fi, на случай перегрузки терминала или экстремальных погодных условий.
  • Создание запасов средств для длительного нахождения пассажиров на территории терминала (надувные матрасы, спортивные коврики, и т.п.)
  • Автоматизация и упрощения передачи полномочий и ответственности между службами аэропорта, в случае нарушения управленческой вертикали, или особой нагрузки на отдельные службы.
  • Обучение всех сотрудников аэропорта смежным специальностям. Для организация гибкого управления трудовыми ресурсами терминала аэропорта.
  • Упрощение процедур возврата/обмена билетов и багажа, или предоставление компенсации.

Программа:

  • Развитие инфраструктуры для комфорта пассажиров
  • Перечень потребностей современных обеспеченных пассажиров. Как меняются их приоритеты в различных ситуация при нарушении нормальной работы служб аэропорта?
  • Анализ схемы размещения пассажиров в задании аэровокзала. Поиск узких мест, и злоупотреблений отдельных пассажиров комфортом остальных людей в аэровокзале.
  • Создание дополнительных стоек с розетками, USB‑портами и модулями аренды пауэр-банков.
  • Планы перспективного развития аэропорта: Создание комфортных зон для семей с детьми (игровые уголки, комнаты матери и ребёнка). Оборудование мест для маломобильных пассажиров (пандусы, лифты, специальные туалеты). Организация пространств для работы (столы, Wi‑Fi, переговорные).
  • Расширение ассортимента точек питания (от фастфуда до кафе).
  • Повышение доступности цифровых сервисов для пассажиров и компаний подрядчиков.
  • Самые востребованные в аэропорту мобильные сервисы. нейросети, чат-боты, электронные киоски самообслуживания и т.п.
  • Мобильное приложение аэропорта с:
    • отслеживанием статуса рейса;
    • электронной регистрацией;
    • картой терминала и маршрутами;
    • заказом дополнительных услуг.
  • Онлайн‑бронирование парковочных мест и VIP‑услуг.
  • Стандарты обслуживания в аэропорту. Обучение и мотивация персонала
  • Командная работа при решении любых вопросов, в рамках обслуживания пассажиров.
  • Руководитель службы как наставник и тренер для сотрудников по клиентоориентированности и конфликтологии.
  • Рекомендованные стандарты общения и дресс‑код для сотрудников.
  • Формирование культуры вознаграждения работников за высокие оценки и рейтинги от пассажиров.
  • Использование наиболее инициативных сотрудников, в качестве «амбассадоров сервиса» в каждом подразделении.
  • ВИП сервисы и Персонализация обслуживания для эконом+
  • Региональные ВИП сервисы. Сотрудничество в федеральными компаниями оказывающие вип услуги для пассажиров.
  • Безубыточная работа в рамках федеральных программ лояльности для частых пассажиров.
  • Система быстрого прохождения всех видов контроля внутри аэропорта. Индивидуальные уведомления о рейсах и спецпредложениях.
  • Возможность предварительного заказа услуг (питание, трансфер, помощь с багажом).
  • Работа с информацией важной для пассажиров.
  • Методы работы с пассажирами в ситуациях неопределенности. Актуальное информирование о рейсах (табло, SMS, push‑уведомления).
  • Услуги и сервисы для перевозки, багажа, грузов, посылок и т.п. Чёткие инструкции по правилам провоза багажа и досмотра.
  • Многоязычная поддержка (включая аудио объявления).
  • Сервис в рамках Партнёрских Программ. Внешние подрядчики.
  • Перечень организаций с кем есть смысл сотрудничать для оказания пассажирам качественного сервиса. Примеры работы лучших региональных аэропортов.
  • Компенсация неудобств пассажиров через страхование.
  • Комплексные услуги для групп. Интеграция с гостиницами и туроператорами (трансфер, скидки).
  • Спец услуги и тарифы для любителей спорта, путешествий, перевозящих негабаритный багаж или оборудование.
  • Актуальные вип-сервисы. Сервисы для маломобильных категорий граждан.
  • Медицинский сервис при транспортировке пострадавших или получивших травмы.
  • Механика обратной связи для совершенствования уровня и качества сервиса.
  • Как правильно собирать обратную связь? Где ее собирать в первую очередь, и как правильно использовать полученную информацию. Система мгновенной оценки сервиса (киоски, QR‑коды).
  • Методика «Тайный пассажир» для контроля качества вип-сервисов.
  • Продуктивная отчетность в рамках системы менеджмента качества. Ежеквартальный анализ KPI и корректировка программы.
  • Конфликтология. Экстренные ситуации
  • Командная работа по разрешению проблем. Шаблоны для работы сотрудников при задержках/отменах рейсов.
  • Методы общения с пассажирами в ситуация неопределенности и конфликта. Потребительский экстремизм и юридические последствия для администрации аэропорта.
  • Острые конфликтные ситуации с ВИП-пассажирами и между сотрудниками аэропорта.
  • Профилактика выгорания сотрудников аэропортовых служб и сервисов обслуживания пассажиров.

Опыт:

Горноалтайск - службы аэровокзала и бизнес залов аэропорта

Домодедово - службы аэровокзала и бизнес-залов аэропорта

Аккаунт 7210 Аккаунт 0 Аккаунт 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных
HRTime_faces
194 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.